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陈惠仁:发展环境持续变化,行业仍处于转型升级进行时

日期:2014/01/06   来源:机电商报   作者:夏希品
  摘要:“造成行业持续下行发展的主要原因之一在于国内机床工具行业的发展环境处于变化之中,而且包括市场需求、生产要素等在内的市场环境在未来一段时间内仍将处于持续变化中。”陈惠仁这样表示。

  “从20131-10月份的统计数据来看,协会重点联系企业在销售收入、产销量、利润和新增订单数量等方面依旧处于负增长状态,仅个别小行业有微弱增长,这表明行业主体依然处于下行区间。”中国机床工具工业协会常务副理事长兼秘书长陈惠仁在接受《机电商报》记者采访时这样谈到。他表示,2013年是我国机床工具产业转型升级步伐明显加快的一年,在经历了两年多的连续下行压力之后,全行业对转型升级的长期性和艰巨性有了更加深刻的认识。“在倒逼机制作用下行业转型升级仍处在进行时,但转型升级的步伐确实在加快,尽管目前效果并不明显,但机床工具企业在应对行业下行变化时正在从开始时被动地应付变化,逐步转变为主动地适应变化,并有少数企业已经能够能动地把握变化。”

市场需求总量结构变化明显

  “造成行业持续下行发展的主要原因之一在于国内机床工具行业的发展环境处于变化之中,而且包括市场需求、生产要素等在内的市场环境在未来一段时间内仍将处于持续变化中。”陈惠仁这样表示。

  进口数据的变化可以真实地反映市场环境的变化。海关总署统计的进口数据显示,2013年前三季度机床工具行业整体进口数量下降了20%,下降幅度之大为历年来少有。但从进口总额上来看,进口机床的单台平均价格仍增长了24%。“这说明国内机床市场的需求总量在大幅度下降,但是高端产品的需求依然高企不下。”陈惠仁强调说,这表明协会之前概括的需求总量明显下降、需求结构显著升级的行业特点仍在继续。

  此外,陈惠仁认为这一变化特征还可以从进口来源国和进口地区的数据变化中得到验证。从进口来源国的角度看,来自欧美日台韩等国家和地区的机床产品占据了国内进口机床总量的95%以上。统计数据显示,前三季度,对德国、意大利等欧州国家的机床采购量增长40%以上,而对韩国和中国台湾地区生产的机床的采购量则下降20%以上。一般来看,国内用户领域视德意产品为高端代名词,而韩国和中国台湾地区则是中低端的代名词,由此也可以看出国内市场高端产品需求增长,而中低端产品需求下降的变化趋势。

  从国内进口地区来看,历年来广东、上海、江苏是机床进口量上排名前三的地区,数据显示,广东机床进口下降达到30%,江苏下降20%,而上海则增长4%。这表明我国珠三角地区的出口型经济萎缩较快,承接了上海转移产业的江苏地区的中低端制造业发展变慢,而一直以来重视高端制造业的上海地区的高端机床需求依旧增长,这也很好地反映了目前国内机床市场需求的变化趋势。

  此外,从企业进口机床的情况看,外资企业的机床进口量下降幅度最大,三季度下降33%,其次是中外合资企业,下降27%,下降幅度最小的是国有企业,下降3%。“综合上述数据可以明显地反映出国内机床工具市场的需求发生了非常显著的变化。”陈惠仁总结说到,“这种变化是多方面的,其中反应最突出的便是需求总量下降和需求结构的变化。”

转型升级的步伐在加快

  从2013年的国内机床工具行业发展来看,依旧面临不少问题,其中最突出的问题有两个,即:订单严重不足和同质化竞争进一步加剧。“在完成了2012年积累的在手订单之后,大部分国内机床工具企业在2013年的新增订单数量都没有太大变化,个别子行业的产销水平基本滑落到高峰时期的20%~40%,由此也导致了同质化竞争的进一步的加剧。”陈惠仁解释道,“究其症结所在,还是因为产品的转型没有大的变动。目前国内的立式加工中心中三轴立加产品占到85%以上,数控车床中90%都是两轴数控车床,其中经济型数控车床更是占到了75%。而国内机床工具企业在本土市场的优势不外乎价格和服务,不少企业则通过血拼价格存活。”

  陈惠仁认为行业目前转型升级的步伐在加快。“机床工具行业呈现下行态势已经两年半了,其中重型行业已经下降三年多,下行的压力也形成了一个外部转型的压力。在倒逼机制的作用下转型升级的步伐确实在加快,只是现在还没有显著的效果,转型升级还只是在路上。当然看不出来也是正常的,因为转型升级的效果没有那么快。”

  在陈惠仁看来,目前国内机床工具行业企业大致有以下几类:一类是产品具有明显差异化特点的企业,这类企业占到20%~30%,并在形势不好的大环境下做到了逆势上扬;一类企业则是通过强化内部管理,加大市场开拓力度,这类企业占到绝大部分,他们在市场逼迫下在质量、成本、市场空白点等方面开拓,但归根结底还是在原来的路子上加强,但也取得了一些成果;一些企业则已经开始进行深层次结构调整,着眼于企业长期的发展,从根本上进行转型,实现发展模式的转变;还有少数企业还在观望、茫然不知所措。但从总体上来说,行业的转型升级还是在加快。

  陈惠仁认为,转型升级的第一步还是进一步深化认识,并通过认识指导实践。“大家已经对转型升级的长期性和艰巨性有了进一步认识。转型升级不是短期能实现的,必须立足于长期打持久战。”陈惠仁强调企业应当做到三靠三不靠,即:靠自己不靠刺激;靠市场不靠项目;发展方式要靠开拓而不是靠现成模式。“依靠外部刺激和项目是对市场公平性的破坏,而让专家帮指点路子也是不可行的,因为每个企业都不一样,不能套用其他企业的发展模式。我们不能指望整齐划一地以某种或几种模式转型升级,这样考虑问题就是形而上学的。要着眼于企业整体素质的提升,很多企业现在的转型升级急于短期见效,期望能够一蹴而就。这种出发点就说明转型肯定是会失败的。”

  “国内机床工具企业面对转型升级还要增强信心。”陈惠仁解释说,现在行业一直处于下滑态势,短时间也看不到变好的迹象,因此造成很多企业信心不足。“但企业要增强信心,以济南二机床的例子来说,济南二机床的成功可以给我们几点启示:一是中国人能行,中国的国有企业能行,这证明了在高端制造中我们能做到。第二个启示是济南二机床长期专注高端细分市场,而不是笼统地面向整个汽车行业。正是这种长久的坚持造就了现在的成功,他们是在中国市场占有率达到70%的情况下才拿到了美国的订单。第三个启示是企业非常扎实的功夫造就了今天的成功,他们的企业文化是低调务实的,精力都用在了做实事方面。”

  尽管国内机床工具行业在2014年将面临新的变化,但随着行业企业在变化面前不断适应和成熟,以及随着新一轮的全面深化改革,必将激发全社会的创新活力和经济增长的内生动力,这也必然为行业转型升级创造更加有利的外部环境。因此,处于转型升级进行时的中国机床工具行业必将迈出新的步伐。

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