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“蝶变”山工

日期:2014/03/31   来源:   作者:谭思敏
  摘要:2014年3月21日,山东山工机械有限公司正式更名为卡特彼勒(青州)有限公司。对于这家早在2008年就已经被卡特彼勒全资收购的企业来说,这一天极不平凡——卡特彼勒(青州)有限公司制造水平和质量规格已经达到卡特彼的全球标准,伴随Cat®(卡特)950GC 轮式装载机和山工机械(SEM)全系产品的推出表明青州工厂已完全融入卡特彼勒公司。

    十年牵手,终成一家。

     2014321日,山东山工机械有限公司正式更名为卡特彼勒(青州)有限公司。对于这家早在2008年就已经被卡特彼勒全资收购的企业来说,这一天极不平凡——卡特彼勒(青州)有限公司制造水平和质量规格已经达到卡特彼的全球标准,伴随Cat®(卡特)950GC 轮式装载机和山工机械(SEM)全系产品的推出表明青州工厂已完全融入卡特彼勒公司。

     如今的“山工”,已经有了充足的理由展翅腾飞、实现跨越式发展。

    对于山东山工机械有限公司(以下简称“山工机械”)而言,321日是一个极不平凡的日子。

    这一天,山工正式更名为“卡特彼勒(青州)有限公司”(以下简称“卡特彼勒青州”),从企业名称上讲,“山工”从此成为历史;这一天,卡特彼勒青州推出了Cat®(卡特)950 GC轮式装载机,宣告着山工经过多年努力终于完全融入了卡特彼勒公司;这一天,“山工机械”品牌(SEM)履带式推土机工厂正式开业,将面向中国市场生产具备国内先进水准的“山工机械”品牌(SEM)静液压式推土机,意味着“山工机械”品牌(SEM)得以延续,并且升华。

   “卡特彼勒青州是卡特彼勒中国‘携手中国,共筑辉煌’战略的重要组成部分,将在杨宝总经理的带领下实现跨越式腾飞,进入一个崭新的发展时期。”卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒中国投资有限公司董事长陈其华在当日的仪式上表示。据其介绍,卡特彼勒青州将实施Cat(卡特)和山工机械(SEM双品牌战略,更加全面地满足中国及其他成长型市场的客户需求,以优异的产品质量、一流的代理商服务和卡特彼勒融资租赁的支持,为客户创造最大的价值,帮助客户获得成功,并以此支持卡特彼勒实现“与中国共赢”的战略目标。

十年演变

    公开资料显示,山工成立1958年,1978年生产出了国内第一台定轴式装载机。地处山东青州的山工,2003年之前由国有独资的山东工程机械集团控股,2003年正式改制为一家半民营公司,改制后的股权结构为国有股占20%,管理层持股60.5%,优秀员工持股19.5%

     2003115日,在珠海召开的世界经济宣言大会上,山工与卡特彼勒签订了合作意向书。20041019日,卡特彼勒与山工正式在山东济南签订有效合约,前者收购后者40%的股权,并于2005322日正式成立合资公司。200821日,卡特彼勒宣布,已经获得关于完全收购山工剩余股份的最终批准,这意味着山工从此成为卡特彼勒的独资企业。在接下来的6年多时间里,山工一直保持和沿用着过去的名称,一直到2014321日。

     据了解,自2005年成立山工合资公司以及2008年完全收购以来,卡特彼勒在山工投入了大量的资源,开发全新的拥有更好质量和更高可靠性的山工机械品牌轮式装载机产品,同时将产品线延伸到了山工机械品牌的平地机、压路机以及履带式推土机。此外,卡特彼勒还引入了管理方面的专业知识、先进的生产系统和技术改进,以此提升山工的运营。

     卡特彼勒负责土方工程事业部的全球副总裁Karl Weiss在更名仪式上表示:“卡特 950 GC轮式装载机的推出,表明青州工厂已经完全融入卡特彼勒公司,其制造水平和质量规格已经达到卡特彼勒的全球标准。”

双赢局面

    假设这十年来,山工没有牵手卡特彼勒,今天会是怎样一番景象?虽然很难料想,但近两年中国工程机械行业产能过剩、竞争加剧的局面,对于国产品牌而言确实有着不小的压力。

    自从与卡特彼勒合作以来,山工利用外方在品牌、技术、市场、文化和资金等方面的优势进行整合,在管理方式、经营理念、服务质量上得到了全面提升。2007年,装载机年产量由并购前的5000多台提高到1万台,利润增长近10倍。如今,随着公司的正式更名、Cat®(卡特)950GC轮式装载机的推出和山工机械品牌(SEM)履带式推土机工厂的开业,昔日的山工、如今的卡特彼勒青州,已经踏上发展的快车道,即将实现跨越和腾飞。用卡特彼勒青州董事长兼总经理杨宝的话说,现在正是“从一家国内装载机行业领先制造商向更大范围工程机械产品领先制造商转变”的时候。

     同时,收购山工对于卡特彼勒在中国乃至全球的发展也有着重要的意义。负责基础建设行业的卡特彼勒集团总裁芮德华在更名仪式上表示:“在以基础设施需求为主导的驱动力下,我们预见中国和亚洲地区将有巨大的发展机遇,此次更名便是我们致力于在这些地区长期发展的承诺。卡特彼勒和山工这两个品牌的不同价值定位,有助于卡特彼勒更好地为建筑机械行业的诸多客户提供更加全面和广泛的支持。”

    “作为一个具有战略意义的实用型品牌,山工将成为卡特彼勒在中国及其他增长型市场上品牌组合中的重要一员。”Karl Weiss也如此表示。

并购启示

    作为全球顶级的工程机械制造商,卡特彼勒在产品和经营模式上领军同行,为中国工程机械行业的发展做出了较大贡献。而在收购山工这一案例中,同样可以给中国工程机械行业乃至整个机械装备制造业产生启示性意义。

    实际上,当卡特彼勒宣布完全收购山工的时候,国内不乏一些反对的声音。“中国必须从产业安全的角度来对待外资并购。”一些业内人士忧心忡忡地说。

     如今看来,顺应市场的开放式竞争,对于中国工程机械行业的发展是有着积极性意义的。2004年,中国没有一家企业进入全球工程机械50强。到了2012年,中国进入50强的企业数量已经在世界排名第二;在产品销售收入上,中国也进入前列,仅次于美国。广西柳工机械股份有限公司董事长曾光安在不久前的一次论坛上说:“有一个基本的结论是,市场开放越早、市场竞争越充分的产业,自我创新的能力和全球的竞争力就比较强。”

    反观汽车行业,“5050”的合资股比一直没有放开,去年在国内还有过一场关于放开股比的争论风波。不管哪种说法更有道理,至少从当前满大街的外资品牌汽车来看,这种保守的“产业安全策略”并没有产生出太大效果。

   “我们期待在未来的工厂运营和发展中,能够培养和涌现出更多的本地技术与管理人才,为中国的工程机械市场带来更加丰沛的推动力。”杨宝表示。或许,中国机械装备制造业确实应该放松一下对于合资并购中有关股比的敏感神经,把关注的重点更多地放到技术、管理和人才等基础问题上来。毕竟,这些才是实现装备制造业“中国梦”的关键性依托。

     同时,也希望卡特彼勒青州的山工机械品牌(SEM)可以在国际化方面走得更远。

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