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“新阶段”战略 推动ABB在华业绩创新高

日期:2015/04/08   来源:机电商报   作者:韩建新
  摘要:展望2015年,顾纯元表示:“我们的发展战略保持不变,将继续稳健的投资步伐,为客户提供量身定制的产品及解决方案。我们将关注快速发展的内陆地区及行业,寻求发展机遇,同时继续推动服务业务的增长。”

面对2014年中国经济发展“新常态”所带来的机遇,在ABB集团“新阶段”战略有力的推动下,凭借在电力和自动化领域雄厚的实力,ABB在华交上了一份满意的答卷。

3月27日,ABB(中国)有限公司(以下简称“ABB中国”)对外公布其2014年的业绩:订单额及销售收入均创历史新高,双双达到58亿美元,位居ABB全球市场前列。对此,刚刚履新一年之久的ABB(中国)有限公司董事长兼总裁顾纯元颇感欣慰,在他看来,新型城镇化、能源结构调整以及产业升级为ABB带来了新的业务增长点和机遇,推动了ABB在华业务稳步增长。

“不仅如此,成绩的取得还得益于我们多年来形成的一支高效的中国团队,他们面对不同行业发展的不确定性时,都能顺势而为,抓住新的增长机遇。”顾纯元表示。

去年9月,ABB集团出炉了2015-2020“新阶段”的战略及财务目标,ABB将把业务重心转向高增长性的终端市场、提升公司竞争力和降低商业模式风险,以推动盈利性增长。

随着“新阶段”战略在各领域的落地,ABB中国更是以创新的智能技术支持中国经济和环境的可持续发展,并在电力、工业、交通与基础设施等领域里积极帮助客户提高生产效率和能源效率。

2014年,ABB为在建的金中500千伏高压直流输电工程提供换流阀和冷却系统,至此ABB在华参与的高压直流输电项目已达到20个;成功应用于京东方LCD液晶显示单元生产线的ABB机器人及视觉追踪系统,大幅提升了生产效率和产品一致性;而在格力电器的珠海工厂,ABB机器人被用于搬运、码垛、机床上下料、钣金冲压等自动化生产线,帮助车间提升了30%的生产效率。

不仅如此,ABB还参与了国内第一个经海上变电站升压后向陆上送电的海上风电工程——江苏响水近海200兆瓦风电场示范项目,以及国内规模最大光伏电站之一的甘肃五合100兆瓦光伏电站,通过开发可再生能源ABB积极应对能源和环境挑战。2014年初,携手比亚迪戴姆勒新技术有限公司共同打造全国范围的电动汽车充电网络,则是ABB助力可持续城市交通发展的又一举措。

在取得业绩增长的同时,ABB依然保持着对中国市场的投资力度。2014年,ABB全年新增投资1亿美元,在华累计投资总额为19亿美元。持续的投入以及业务布局的不断优化,让ABB在华建立起了强大的本土研发、制造、销售和工程服务能力,不仅实现了全产业链的本土化,ABB中国更有超过84%的销售收入来自于本地制造。如今,ABB在中国拥有39家本土企业,业务所在的城市网点进一步扩大达到了126个城市,研发人员已经超过了2000名。

与此同时,ABB中国利用本土研发资源积极开发更适合本地需要的产品。2014年,ABB中国先后推出世界上首台真正实现人机协作的机器人YuMi、满足现代物料搬运和上下料严苛要求的全新小型机器人IRB1200、首款符合国家电动汽车充电接口标准的通用型大功率直流快速充电机Terra 53 Z以及“i-家”无线智能家居系统等多款新产品。这种以应用为向导的研发策略,不仅加快了新品推向市场的速度,而且大大提升了ABB的市场竞争力。

目前,面对势头强劲的微网、数字化电网等电力价值链上的巨大变革,工业生产效率的提高,快速的城镇化进程以及公共交通领域对能源效率的要求不断提高等发展机遇,ABB已瞄准并锁定电力、工业、交通与基础设施等三大板块。

“我们在巩固东部及沿海地区优势的同时,将加快向中西部推进的速度,并确立了贵州、云南、四川和新疆等地为公司西部发展的着力点。与此同时,3年内,ABB业务布局将新增100个城市,重点覆盖三四线城市。”顾纯元指出。同时,他表示,加快地域市场覆盖的同时,ABB会进一步加大业务模式的创新。

以市场上呈现多样化的服务业为例,早在2012年ABB中国就开始全新的服务模式——建立“服务4S店”,旨在为客户提供全方位综合服务,助力客户转型升级。“作为我们业务模式的新创举,‘服务4S店’可以高度融合我们电力和自动化两大业务的产品线,这不仅提升我们的服务能力和客户的满意度,更为重要的是更能贴近客户需求。”顾纯元讲道。如今,13家“服务4S店”已布局中国重要的市场地区,而ABB在华服务业务订单额自2012开始一直保持着年均20%的复合增长率,已成为ABB中国重要的业务板块。

展望2015年,顾纯元表示:“我们的发展战略保持不变,将继续稳健的投资步伐,为客户提供量身定制的产品及解决方案。我们将关注快速发展的内陆地区及行业,寻求发展机遇,同时继续推动服务业务的增长。”

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