如皋供电：把好安全铁律
“硬”制度保安全
“对于供电公司而言，安全是永恒的主题，没有了安全就没有了一切，也就没有了效益，安全是最大的效益。”颜建国告诉记者，“对于安全，我们制定了很多规章制度，同时开展了很多活动，以激发员工安全生产热情。截至今天（2010年10月22日）我们已经安全运行了4360天。”
成立于1976年的如皋市供电公司共有员工436人，现有变电站32座，其中220 kV的4座，110 kV的13座，属国家中型企业。想要保持连续4000多天无电网事故、无设备事故、无人员损伤的安全运行实非易事。在这场“安全保卫战”中，严抓制度、管理是如皋供电公司制胜法宝之一。
为保障安全，如皋供电公司充分发挥出行政安全管理的作用，实施了领导班子、部室中层、生产专职与班组的挂钩联系制度，使安全管理工作更严、更细、更实，并形成安全风险共担、安全效益共享的激励机制。他们坚持每年逐级签订安全生产责任状，层层分解安全生产目标，将责任落实到人；同时，重新修订了《安全生产奖惩规定》和《安全生产风险抵押金实施办法》，将安全生产业绩与个人经济收益直接挂钩，增强了各级人员安全责任意识。
如皋供电公司还注重强化班组和生产现场的安全管理，打好安全生产的第一道防线。一方面积极推进“作业标准化、现场规范化、管理制度化”建设，推行班组5S管理，使职工精细严谨，提高工作质量和效率；一方面还成立了基建、生产、交通、农电等安全督察队，加大现场督察力度，对于重要任务、高风险工作，做到工作地点和时间的全覆盖。2009年，该公司共组织开展现场督查120余次，查纠违章行为37起，发现设备隐患15处，有效遏制了各类事故的发生。
除加强制度和现场管理，职工的技术知识水平这一与安全有着直接关系的影响因素也没有被如皋供电公司忽视。他们着力抓好职工的安全知识、安全技能培训，推行了“周练、月考、季过关、年轮训”制度，由各生产班组每周一练，部门每月一考，公司层面抓季度过关和年度轮训，确保职工熟练掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强自我防护能力和应急处理能力。近年来，这样的各类培训如皋供电公司共组织开展了56次，参培人数累计达4500余人次，公司管理人员、各级检查人员和特种作业人员的培训率达100%。
“我是从一线上成长起来的，所以知道哪些环节容易出问题，也知道怎么做更安全。我们的中层管理人员都是从基层上来的，这对整个安全管理很有益处。有实际经验才能把安全管理做好、做扎实。”颜建国总结说。
2010年上半年来，如皋供电公司更进一步完善了安全生产规章制度、安全技术监督体系，形成了党、政、工、团齐抓并管的局面。还全面推进电网管理从“预案型”向“预警型”转变，针对电网运行的薄弱环节发布《调度预警通知书》，制定落实相应的风险防范措施。开展设备运行和作业危险点分析，发布高危作业预警等。其还特别对输配电线路通道危险源分级控制管理，并制作了指示图。
“另外，2010年我们的电网新建、改造任务很重，在110?kV皋北变增容改造、220?kV如港变、石庄变土建施工等工程现场，工作点多面大，外来作业人员多，现场运行方式特殊，现场危险点、危险源多，我们特别组织了职能部室负责人专职加强现场指导、督查安全管理各项工作，确保了各施工现场安全管理可控、在控、能控。”颜建国介绍道，“我们还进一步充实了督查力量，加大对违章的考核和通报，坚持开展每日现场安全督查，每周将督查情况在周办公会上通报、在网页上公布，形成公司系统内‘严打违章’的高压态势。”
可见，一条条从实践中总结出的“硬制度”是如皋供电公司取得今天的成绩的重要保障，只有制度完善了、监督严格了才有可能到达“安全”的彼岸。
“软”文化促安全
但也要看到，制度显然不是保证安全的充分必要条件，任何制度都需要人来执行，而执行的效果才决定事情的最终结果。显然，如皋供电公司也看到了这一点。
“我们能得到上述这些荣誉主要在于企业开展的安全管理和安全文化，安全文化也很重要，是我们安全生产中很重要的一部分。我们组织了‘安全文化进家庭’等活动，使职工在主观上从‘要我安全’转变成‘我要安全’，使安全工作从原来的压任务变成了职工的自发行为，主动性的提高使工作效率和安全意识都有了质的改变。”颜建国补充说。
在如皋供电公司，安全的重要性被提高到生命安全的高度，他们不仅定期展开思想动态分析和安全诫勉谈话，强化安全理念、安全责任、安全警示和安全作风，以确保全年安全生产目标的实现，还注重企业安全文化理念的塑造，通过演讲、征文、书法、摄影等多种形式宣传“以人为本、关注安全、关爱生命”的安全理念。
特别值得一提的是，如皋供电公司一直通过各种活动坚持开展安全亲情文化建设。从发动职工家属以书信形式向亲人寄语心声到发动职工家属协管安全工作，再到组织职工家属进现场、召开座谈会等，如皋供电公司在生产一线的后方建立起了牢不可破的第二道安全防线。有职工感叹说，“亲人们对安全的关注一直提醒着我，安全第一忘不得，违章作业干不得”。浓浓的亲情使职工在生产实践中开始自觉践行企业的安全理念和行为准则，自觉执行各种规章制度。
现代社会和工业生产对电力供应的需求越来越大，要求也越来越高，供电公司面临的生产任务也就越来越重。据预测，“十二五”期间如皋市的社会需电量仍将保持每年18%左右的增长速度。依此规划，这一期间，如皋电网预计将新建容量为1000?MVA的500kV变电站1座、220kV变电站4座、110kV变电站14座，扩建220kV变电站3座、110kV变电站3座、35kV变电站5座，新增220kV线路158km、110kV线路212km等，计划共投资28.88亿元。
看来，未来的如皋供电公司仍需面临沉重的工作任务，把好安全铁律，在工作的高压下继续保持安全生产运行，它仍需要继续接受挑战。不过，“制度管身、文化管心”，对于一个全“身心”都放在安全上的集体而言，这种“挑战”也就构不成挑战了。
