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管理节油 精打细算见实效

日期:2012/04/24   来源:《客车》周刊   作者:闫新亮
  摘要:油价一路高歌的趋势下,如何节油降成本成为当前客运业最高的呼声。《客车》周刊记者多方走访,系统整理了公路客运、城市公交及旅游团体不同的节油心得。

 

 2012年以前的油价上涨,已让众多客车司机纷纷惊呼:“伤不起。”当内伤未愈的我们还为高价位油价而紧捂胸口时,3月20号发改委再一次上调国内成品油价格,油价格昂首跨进“8元”门槛,让公路客运、城市公交及旅游团体企业内伤愈加严重。

油价一路高歌的趋势下,如何节油降成本成为当前客运业最高的呼声。《客车》周刊记者多方走访,系统整理了公路客运、城市公交及旅游团体不同的节油心得。


公路客运打出节油“组合拳”

“从占成本支出20%到30%,再到今天接近40%,谁还能‘淡定’?”陕西平安客运车主张睿满脸苦笑地反问记者。

客车行车里程、单位油耗及燃油价格都是影响客运企业营运成本的因素,其中油价是不可控因素,客运企业只能被动接受;行驶里程是客运企业运营、创造受益的基础;单位油耗又受客车性能、技术状况、驾驶员操作等诸多因素影响,为此公路客运节油需要打出“组合拳”。

深圳运发实业机务部长于怀勇在其《科学选购客车》中谈到,不同厂家、不同型号的客车,其油耗水平也存在一定差异。客车设计结构越合理、性能越先进、其油耗水平越低。公路客运企业应从源头上选购和选购配置的科学性把控节油。

除此之外,保障车辆使用过程中的技术性能状况完好,对日常生产中的油耗有很大影响。客车能否节油,驾驶员的操作固然重要,但车辆技术性能更为重要。如不同温度下的起动技术、起步加速技术、换挡操作、车速选择、行车温度控制和车辆滑行技术等都影响油耗。

“驾驶技术好坏可以形成20%以上的油耗差。”南通汽运机务负责人顾海晨要求单位驾驶员,结合道路条件及交通环境,采用相适应的、经济合理的驾驶操作,使人机配合得当,作车辆的最佳运行。

相对上述节油策划,优化运输组织,提高客车实载率,减少运力资源浪费更应该引起公路客运的重视,这是淮北汽运副总经理张晓对节油的看法。“客运企业应该针对旅客的出行变化,根据旅客的流量、流向、流距、流时、科学安排班车的运行线路和班期,使班期、班次最大程度地适应旅客的需要。结合客流的分布情况,科学确定、及时调整营运线路和区段,以及班车的起点和中途停靠点、配客点。根据客流科学确定、及时调整营运线路的班次数量。”,他进一步说道,如遇到节假日,正常班次无法满足时,需及时增加班车、班次或提供包车服务。


公交司机话节油

“一直、两少、三稳、四勤,行车四不开,四算计”是公交节油能手总结的节油心得,一直是指走直线,两少是少打轮、少并线,三稳包括起步稳、停车稳、行车稳、四勤则是眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。四不开分别是不开带病车、不开违章车、不开情绪车、不开英雄车;四算计主要包括算计好路况、算计好路口、算计好信号灯、算计好站位。

凭借上述技巧,扬州公交王连明5年来,累计安全行车35万公里,节油18000多公升;湖州公交韩俊两年中,安全行驶8万多公里,共节约柴油5200多公升,平均每百公里节约柴油6.5升;青岛公交集团宏达巴士股份有限公司汽车五队305路线1605号车驾驶员王希恩在安全行驶91105公里,节约汽油2866公升。

对此,北京公交集团副总冯幸福说:“公交车节油潜力还很大,如果所有公交车驾驶员能够拥有上述司机一样的驾驶水平,还能够节油5%~10%”。

当然,对节油的看法也是仁者见仁智者见智,北京公交司机韩敬山的节油4步法就有异曲同工之妙。坡道节油法——上坡保持稳定车速,不抢档。下坡充分利用惯性维持车速;站距节油法——根据站距大小保持不同档位;油门控速法——平坦路面采用油门控制车速,尽量保持经济时速,减少变速箱降挡带来的燃油损耗;怠速节油法——合理利用发动机怠速动能。


旅游团体“精打细算”节油法

由于客运通勤任务单程运输的特殊性,运行过程中车辆空返现象普遍,导致油料浪费。很多旅游团体公司把加强管理作为降低油耗的有效手段,进一步规范和完善各项制度,在确保完成任务的同时,细化车辆管理,合理调配线路,优化车辆运行,提高车辆利用率。一位老司机感慨地说:“优化线路这个办法好,不但降低油耗,减少了运行里数,而且保证了行车安全。”

除此之外,油料精细化管理也是旅游团体降低油耗的通用办法,为了从根本上保证油耗定额标准的科学性,在定额的制定时除参考车辆出厂标定的百公里油耗外,还针对不同车型、不同年限、不同路线、不同季节,通过实际运行测定车辆百公里油耗,制定百公里油耗定额,根据定额情况,制定各车队年度耗油计划。各队再按照计划分解到车,并且每月对单车计划及实际耗油量予以公示,加油员按油料分解计划加油。

部分公车公营的旅游团体企业,为了杜绝司乘人员私自偷放车辆油料,甚至私自卖油现象的发生,对营运车辆加装了油箱防盗系统。郑州交运集团负责人接受《客车》周刊记者采访时说,公车公营背景下,引进先进信息化管理设备对企业健康发展尤为重要。

节油是一个系统复杂的工程,每一个环节都至关重要,以上客户的心声希望对读者有启发作用。

 

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