光伏企业谋自救

 虽然光伏行业的领袖们对于来自国家政策、法律、金融层面的支持充满了渴望，但是在中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会主任委员李俊峰看来，政策救不了光伏产业，光伏企业家们唯有自救才能在这轮市场调整中不被淘汰。

“目前，摆在光伏行业面前最大的问题是产能过剩，这不是政策造成的，而是企业家和金融推手造成的。”李俊峰在日前召开的SNEC全球光伏领袖对话中表示。

而且，来自行业的各种迹象表明，光伏行业产能过剩的局面还将继续。

“2012年至2013年，全球光伏产业依旧将呈现产能过剩的态势，光伏企业的毛利也将持续下降。”同时参加SNEC全球光伏领袖对话的IHS光伏高级产品总监Henning Wicht表示。

数据显示，2011年全球光伏装机容量已达27.6GW，Henning预计，到2016年全球光伏装机容量将增长至61GW。不过，在需求无法得到持续增长的背景下，2012年至2013年，全球光伏产业仍将面临供给过剩的局面，产品价格仍将下跌。受此影响，光伏公司的毛利也将持续下降。他强调，2012年多晶硅的价格可能将触及20美元/kg的低点。

对此，天华阳光控股有限公司（以下简称“天华阳光”）董事长苏维利在接受媒体采访时也表达了自己的担忧，“就整个光伏行业而言，组件供大于求是一个大趋势，知名企业间的规模化竞争已使产能扩张速度大于市场需求速度，因此未来利润率自然会逐步降低。”

对于目前光伏行业的现状，中国太阳能学会光伏专业委员会主任赵玉文有着清醒的认识。在他看来，即使光伏产业的发展趋势都是上升的，企业家还是会感到市场忽冷忽热，这是因为光伏市场增长率的变化实际上是波动的，“2010年是光伏市场上升较快的阶段，光伏市场的增长率高达143%，虽然2011年，市场还是增长的，但增长率降至50%左右。”他说。

显然，市场增速放缓的时候，企业扩张的产能马上就会遇冷。“认识到这种波浪式的发展趋势，企业就能做好市场预测，以应对市场波动。”赵玉文如是说。在他看来，在市场低潮期，企业不应再扩张，而是要通过提升技术、苦练内功来增强自身的竞争力。

无锡尚德董事长施正荣也做好了打持久战的准备，在他看来，光伏的冬季还会持续一段时间。“光伏产业的暴利时代已经永远过去了，现在市场越来越成熟。对任何一家光伏企业来说，主要的功课将是如何增加运营效率，做好开源节流。我们从2011年开始，实施了一系列以现金为王的策略，成效还是比较显著的。2011年四季度，我们因为应收账款的改善，现金流增加了4.9亿美元，这不是银行贷款，是企业自己的钱。”

他预计，光伏全行业扭亏仍需6～12个月。“如果产能继续无序扩张，那么调整时间可能还会更长”。

除了要苦练内功之外，业内专家预计，国内光伏企业将从过去跑马圈地盲目扩张进入大规模化生产阶段，收购将成为常态，所以企业还需要在规模化整合趋势中谋求出路。

在工信部牵头制定的《光伏产业“十二五”规划》（以下简称“规划”）中，我们也看到了下一步国家对光伏行业发展的基本定调。工信部明确表示，“十二五“期间，将鼓励行业的规模化整合与技术成本的改进。

规划提出，未来，国家将集中力量支持优势企业做优做强，鼓励重点光伏企业推进资源整合和兼并重组，到2015年形成多晶硅领先企业达到5万吨级，骨干企业达到万吨级水平；太阳能电池领先企业达到5?GW级，骨干企业达到吉瓦级水平；同时行业内要有1家年销售收入过千亿元的光伏企业，3～5家年销售收入过500亿元的光伏企业。3～4家年销售收入过10亿元的光伏专用设备企业。

实际上，光伏市场整合已初现端倪。从2011年第二和第三季度的统计数据来看，全球最大的六家太阳能电池生产商，占据着55%～60%的市场份额。2010年，这一数字仅为25%。中小企业的市场份额正在被快速吞噬。

施正荣称，国内至少50%的企业已经停产或部分停产。尽管这些企业是否会永远停产或者被并购要视情况而定，但是面对符合他们战略发展的机会，他也不会轻易放手。“光伏行业正迎来行业的垂直整合期，自然也会得到垂直整合的利益。”