线缆行业洗牌在即 高压产品成投资热点

中国的电线电缆行业正在再次陷入一场洗牌危机。

据统计，2012年上半年电线、电缆制造业亏损比例达到20.99%，光纤、光缆制造业亏损比例达到27.27%。

具体来看，占据我国线缆行业企业数量半壁江山的华东地区，可以说是中国整个线缆行业发展现状的缩影。我国拥有线缆企业数量前三名的地区分别是江苏911个、广东688个、浙江557个，而这三个省份2012年上半年的企业亏损率分别同比增长了31.5%、28.6%和41.3%。其中，江苏和浙江省都属于华东地区。

洗牌在所难免

“洗牌是肯定会发生的，一些小企业会面临倒闭，实际上，前几年就有一批小企业停止生产了。”上海电线电缆行业协会秘书长袁根法告诉记者， 2008年爆发金融危机的时候是整个电线电缆行业洗牌氛围最浓的时候，后来随着国家4万亿元投资的大力扶持，整个行业环境很快变成了“抓住机遇”，许多企业也因此缓了过来。但2012年，危机再次来袭。

2012年，我国线缆行业遭遇了经济增速趋缓、投资下降、市场需求下滑等复杂的困难形势。在此外部环境下，行业自身的问题也越发突出：盲目扩张的势头仍在延续，产能过剩叠加需求增速趋缓，导致市场竞争加剧；行业面临来自上下游的更为严重的挤压，在夹缝中艰难地求生存，各种不合理的交易规定、合同条款、付款方式等不公平的市场待遇有增无减；产品质量问题仍不容乐观，目前市场监管不能有效地制约市场上的质量违法行为，给规范守法的企业带来严重困惑；加上铜价风险、各种成本的刚性上升等，都让线缆企业的日子变得比较艰难。

“2012年线缆企业资金压力比较大，企业应收账款普遍很高。估计2013年这种形势也不会好转。”袁根法如是说。

中国电器工业协会电线电缆分会副秘书长吴士敏也预计，基于当前的宏观经济走势和产业面临的调整压力，今后3~5年中国电线电缆需求增长将继续面临趋缓的形势，增长速度将有所调整和下降。

看来，对于竞争能力不强的落后企业来说，如果不加紧转型将难逃被淘汰的命运。

转型成普遍选择

但在袁根法看来，市场空间缩小、行业竞争加剧对于行业发展并不是一件坏事，“因为在这种情况下企业才会有转型升级的动力，有利于行业健康有序发展”。

他告诉记者，据他观察，上海及周围的不少线缆企业已经不再盲目追求规模扩张，转而进行转型升级，一是开始开发新产品，二是对原有产品进行技术改良，如改进产品材料和结构，增加产品技术含量或使产品更符合用户要求等。

在愈演愈烈的竞争格局下，利润较高的特种电线电缆和高压电缆成为很多企业的选择，包括国际线缆巨头。

2012年11月29日，耐克森集团宣布其旗下的合资公司“耐克森阳谷新日辉”开业典礼在山东聊城正式举行。该合资公司于2012年9月1日正式宣布成立，是耐克森集团基于对阳谷电缆集团电力电缆业务并购的基础上而成立的。合资公司成立的目的之一就是弥补其此前在中国没有高压、超高压电缆的本地生产能力，希望通过合资公司增加在国家电网公司220 kV及以上电力电缆产品的应用比例，成为220 kV电缆的固定供应商，并再次中标500 kV产品。

无独有偶，2012年12月5日，LS电缆旗下乐星红旗电缆（湖北）有限公司投资3.5亿元建设的500 kV超高压电缆生产立塔竣工。其中1-16层为制造500 kV电缆的VCV生产线（垂直连续挤压系统），1-5层同时还兼备了制造大规格中压产品的CCV生产线（悬链式连续挤压系统)。目前，立塔内只安装了2条生产线，年可生产约1500 km超高压电缆，产值约15亿元。但据介绍，立塔内还可再加装3条生产线，年产值可达37亿元。

“企业上马的特种电缆项目已经比较多了，发展到一定时期可能也会出现恶性竞争。”袁根法分析说，“而超高压电缆的用户基本只有国家电网公司和南方电网公司，他们对企业要求比较高，市场门槛高，不是具有生产能力的企业就能赢得这块市场。外企进入这一市场的机会大一些，出现恶性竞争的可能性比较小。”