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友嘉FFG:整合高端技术 振兴民族工业

日期:2015/01/05   来源:   作者:
  摘要:再回首,2014又何尝不是机床行业浓重的一笔?经济下行,行业转型,产业优化,产品再生。

 

再回首,2014又何尝不是机床行业浓重的一笔?经济下行,行业转型,产业优化,产品再生。

    友嘉FFG,作为数控机床行业的一员,也面临着优化转型的压力和动力。2014年友嘉之所以能逆势增长,得益于产品的升级,行业的突破,尤其是机床国际化并购的进程。在世界金融危机时收购美国百年机床厂SMS和意大利JOBS、蓝葆蒂等国际高端品牌后,2014年再出手收购德国惠乐喜乐、海瑟普、格林柏尔等6个国际顶级机床品牌、日本的池贝和韩国DMC,这让友嘉“大家庭”拥有26个国际机床品牌,40个全球化工厂,其中美国的SMS、德国的格林柏尔、日本的池贝、韩国的DMC都是这些国家的机床鼻祖级的机床航母。这些世界级的机床厂和友嘉中国的直销渠道、服务体系有机地结合起来,必将在中国大放异彩,也必将给中国的用户带来实惠,解决其顾虑,提升相互的产品价值。

   再展望,2015年,机床行业还要更辛苦,有经济继续下行的拦路虎,有调结构带来的阵痛,有世界各国的政治经济不确定性,但我们坚定地相信,有志者事竟成。有思想才有火花,有创新才有突破。我们生就一个变革跨越的大时代,大数据就要用大智慧去处理,大变革就要用新常态来对待,大作为需要大格局来指路,除了前进,我们别无选择。

    我相信,友嘉的2015将更精彩,世界品牌的融合在这里开花结果,绿色产品加上自动化、智能化成线必将推动中国工业的4.0革命,我们还将打造O2O的线上线下销售模式,让用户朋友能更快捷、便利、有效、实惠地体验产品性能和价值,享受购买的乐趣,真正地实现友嘉给您带来的物有所值甚至是物超所值的现实。这是我们坚持的使命。

振兴民族工业,人人有责。我们的总理都在积极地跑业务,拓展新市场,我们有什么理由不用新思维、大行动来开拓我们机床行业的新路呢?大道无边,愿有志之士共同来分享这里大舞台的盛宴。

杭州友佳精密机械有限公司总经理陈海军

杭州友佳精密机械有限公司总经理陈海军

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