“三大中心”成效显著 大唐、GE携手领跑电力行业数字化新时代

随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，电力行业也正面临深刻的变革。2018年两会期间，李克强总理在政府工作报告中提出一般工商业电价平均降低10%，传统电力行业转型升级迫在眉睫。3月16日，本报记者深入探访坐落于北京高井热电厂，大唐集团与GE公司共建的“三大中心”（北京国际电力数据监测诊断中心、北京国际燃机检修中心、北京国际清洁能源发电培训中心）。作为传统电力行业在新时代寻求转型路径的样板，这是2016年11月揭牌之后的“三大中心”首次对媒体揭开其“神秘面纱”。相关数据显示，在“三大中心”的加持下，高井热电厂全年发电量在2017年创下历史新高，其对北京能源保障能力也得到进一步加强，并受到了北京市委、市政府领导认可。2017年，“三大中心”还荣获了中国能源研究会颁发的2017年度能源管理创新奖，其数字化管理创新的模式已获得业内认可，并成为创新能源企业的代表。

“发电企业通过大幅建设增量谋求效益的时代已经过去，我们需要提升自身管理和运维水平，提升供给体系质量和效率，才能领跑发电行业新时代，”中国大唐集团公司副总经理金耀华表示，“‘三大中心’响应了推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的号召，符合行业数字化、本地化的趋势，为企业转型升级汲取了更高水准、更深领域的强劲动力。我们期待与GE一道，让‘三大中心’与高井热电厂的转型之路变成中国发电行业转型升级的典范。”

“中国发展进入了新时代，中国发电行业也正迈入新时代，”GE全球副总裁、中国发电事业部总裁杨丹表示，“迎接这一深刻变革，需要用新技术改造传统行业，需要深入中国国情的解决方案，也需要与合作伙伴携手前行。这与GE在中国的三大战略——全速数字化，全面本土化以及全面推进和中国企业的全球合作伙伴关系不谋而合；而‘三大中心’正是这三大战略的生动体现。我们感谢中国大唐集团公司的信任，也期待与大唐继续前行，为‘三大中心’与‘高井样板’续写新的篇章。”

数字化创新基地

党的十九大报告指出，要“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”，而北京国际电力数据监测诊断中心正是发电行业在“互联网+”时代的力作。2017年12月全面上线之后，该中心对大唐集团6家电厂13台机组机群进行管理。超过10,875个传感器如永远在岗的卫士一般不间断监测电厂总体与主要部件情况，每天都要产生2.3GB的海量数据。

这些数据通过GE的特色软件转化成经济价值。智慧信号（SmartSignal）、监测与诊断系统（M&D）不仅服务GE自身制造的设备，还可以服务其它品牌的设备以及传统的火电机组。两者将传感器的实时数据与对应工况下的正常情况进行比对，如果发现异常，则会发出预警信息。事件管理系统（Case Management System）随后筛选预警信息，将需要注意的事件编入标准化处理流程，防止关键故障恶化。此外，热效率分析和优化系统（Emap）改变了过去燃机效率无法实时监测的情况，每五分钟就能获得全场、机组，乃至机组内透平、压气机以及主要辅机的效率，帮助运维人员寻找“效率短板”，随时对症下药。

“北京国际电力数据监测诊断中心目前接入了大唐集团旗下6个电厂的13台机组，虽然建设时间不长，却已经为我们做出了很大的贡献。我们发现了很多设备运行不正常的状况。机组安全性、可靠性、经济性和环保性都有提升。我们避免发生了10几次非计划停机，不仅节省了成本，也会社会供电供热安全做了贡献。”金耀华激动地讲道。

“这些机组分布在深圳、江苏、浙江等全国各地。这些机组不仅有GE的设备，还有其他厂家的设备以及传统的火电机组。这体现了数字化在发电行业中的巨大价值，在电网改革和市场竞争越来越激烈的大背景下，智慧发电将充分发掘现有电力资产的价值，以做乘法的方式提升企业效益。”杨丹进一步补充道。

燃机本土化服务“美梦成真”

燃气轮机是“国之重器”，其精密程度堪称“工业皇冠上的明珠”。高井热电厂是北京西部重要的电源、热源支撑点，北京压减燃煤、改善首都环境质量的重点项目，还是北京重大活动期间的重点保电单位，检修、维护的及时性要求则更为突出，让燃机在本地就能获得高质量的服务也更为重要。

为此，大唐集团与GE为北京国际燃机检修中心确定了“首次学习观摩，二次全程参与实际检修，最后在GE公司指导下独立承担部分检修项目”的“三步走”战略。将GE成熟的检修技术与经验“引进来”。目前，燃机检修中心已具备独立完成燃机C修的能力，不仅可以应付燃机日常维护，还能处理燃机运行中的中小型问题。

2017年，在完成厂内机组检修的同时，燃机检修中心在“走出去”方面也获得了突破，相继参与了宝昌公司GE 9E燃机本体小修、天津临港燃气电厂GE9FB机组扩大性小修和北京正东燃气电厂GE 6B机组大修，并独立中标宝昌公司5号GE9E燃气机组C级检修项目。未来，燃机检修中心还将以高井热电厂所配备的GE 9FB机组为基础，开展B、C级检修标准化建设，并逐步扩展到中修和大修。

“燃机机组本土化检修是一个非常大的问题。中国运行了这么多的燃机，自己的设备还得自主管理、自主维护、自主检修。自己掌握了技术，心中就有底。另外，自主服务确实可以降低燃机维护、检修的成本。掌握技术后，我们还可以在这个基础上进一步创新，提出一个更好的方案，提高我们维护检修的能力，”金耀华讲道。

“燃机使用高温燃烧的固件，使用频度也比较高。这要求燃气轮机检修成本要控制在一个合理水平，而检修质量要非常有保证。在这种情况下，能够提供高效高质量的本地化服务是对整个电厂的运行和经济性是至关重要的。这也是我们非常重视燃机本土化检修的原因，”杨丹补充道。

“新时代电力工匠”从这里走出

高素质燃机检修人才离不开专业培训，发电服务的本土化也离不开发电人才的本土化。过去，专业燃机人才培养偏重海外培训。高昂的时间、差旅成本以及中西方语言、文化的不同让很多有能力的燃机人无法获得先进知识。同时，基于海外操作的教程也不完全适应中国实际。培训效率、成果受到限制。

而“三大中心”中的北京国际清洁能源发电培训中心正解决了这一困扰。大唐负责提供培训场地及相关配套服务；GE负责招生、教材、师资及日常运营。发电培训中心采用全中文授课。11门课程根据中国情况量身定制，涵盖机务、控制、电气、运行及数字化电厂等各个类别。发电培训中心还计划在一座高井旧厂房中设置一台二手燃机，方便学员进行实际操作，模拟检修。

2017年，发电培训中心累计培训153位学员。“这153位‘新时代电力工匠’从高井这一‘电力人才的摇篮’中走出，将是整个中国发电行业的财富。据悉，由于报名十分踊跃，发电培训中心目前正在扩建之中。完工之后，中心将拥有现代化的培训教室及机务、控制，电气三个专业实验室，总面积超过1000平米，教授课程也将达到20个左右，成为业内最大，最先进的培训中心。

“十年育树百年育人，中国燃机人才培养属于起步阶段，这些人才需要对高温燃烧部件的运转规律和要求有很深入的了解，需要一段时间的培养。在培训中心的建设中，我们也要走适合中国的路子，用本地的资源培养优秀人才，组织教程，做符合本土化需求的培训，”杨丹指出。

“下一步，我们要与GE一起把‘三大中心’打造成中国乃至亚太地区的电力智能服务基地，成为燃机专家和‘大唐工匠’高技能人才的摇篮，成为中国大唐‘互联网+’及云计算、大数据等高科技人才的培训、培养和输出基地，培训更多人才，提供更高质量，更便捷的服务，提高燃机设备的安全稳定，经济运行水平。我们要把它作为一个工业数字化，信息智能化的研发平台。一方面，我们会进一步提高燃机的安全稳定性，另一方面我们将向燃煤机组扩展。”金耀华讲道。

扎根高井、立足集团、面向全国、走向世界，“三大中心”不仅让高井热电厂成为中国电力行业新时代转型的排头兵和样板，也正向成为大唐和GE在中国乃至亚太地区的电力智能服务基地的目标迈进。