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云工厂创始人李钦:做制造业的“滴滴”

日期:2018/11/27   来源:机电商报   
  摘要:11月23日,深圳云工厂创始人兼CEO李钦在“2018中国工业互联网大会”期间接受了《机电商报》的采访。他极为看好上述这种工厂在线接单模式,并将其比喻成制造领域的“滴滴”。

“发给我图纸,我给你服务”,整个流程简单到极致,这就是深圳云工厂正在打造的自动匹配工厂产能的交易平台。

一边是设计者、品牌商,一边是加工厂,这是云工厂平台连接的两个主体。从2014年正式成立至今,云工厂平台上聚集了2万多家用户,为医疗器械、玩具模型、智能设备、汽车等多个行业提供工厂匹配服务。

11月23日,深圳云工厂创始人兼CEO李钦在“2018中国工业互联网大会”期间接受了《机电商报》的采访。他极为看好上述这种工厂在线接单模式,并将其比喻成制造领域的“滴滴”。

在传统方式下,零部件从设计、研发、打样,到小批量生产、大批量生产,需要等待两三个星期,甚至更长的周期。在此过程中,需求方要经历供货方资质审核、发图纸、对方报价、讨价还价、工厂排期等一系列流程,效率极低。

“云工厂可以将上述过程完整地线上化,实现交易的便利性和快捷性。”李钦介绍,前端用户登录云工厂平台,上传图纸。云工厂在接到订单需求后,通过平台自动化的快速报价,选择最合理的加工方案,形成标准化工单。然后通过云工厂企业库,采取抢单报价方式,在线匹配业务给线下工厂,同时保障交付。

“通过平台的智能算法,下单后一两个小时就能进入生产阶段,四五天后就能拿到成品,也就是说,过去两三个星期都未必能完成的任务现在可以在一周内完工。”李钦说,这一整套流程不仅帮助定制方缩短加工工期,还降低了定制成本。

对于信息化平台来说,只有接入足够多的供需双方,才能更好地发挥价值。“目前,全球有2万多家企业在使用我们的平台,包括顺丰、海尔、联想、因特尔、大疆、华大基因等知名企业,也包括高校、科研院所,以及大量初创公司。”李钦表示,从商业操作层面来看,吸引接单的工厂并不难。相比之下,前端获客的挑战更大,如何吸引设计端用户上平台完成自己的产品制造,是应用推广的关键。

“触云”之前,工科出身的李钦在通用合资整车企业干了数年。“当时我主要负责生产管理咨询,有很多跑工厂的机会,我在帮助工厂改进的同时,意识到制造业的未来一定是在线化的,很可能在30年内,全球80%的工厂都会实现在线化。”在看清这一趋势后,李钦果断放弃稳定优渥的高端车企职位,创办了“云工厂”。

在发展初期,云工厂的盈利模式较为简单,即对前端用户抽佣,对后端用户免费。在数据量足够大之后,平台将探索更多衍生价值。更长远的理想中的盈利模式是,前端和后端都完全免费,平台通过提供原材料采集、供应链数据化、金融等衍生服务盈利。

考虑到制造业受地域限制很小,李钦的目光并不局限于国内,“美团和滴滴的服务半径很短,都具有区域性,但制造的服务半径是全球的,比如销往全球的耐克服装可能产自越南的某个工厂,目前在获客端,我们已经拥有不少国外资源,但在制造端,还是以国内工厂为主,未来计划接入更多国外的制造资源”。(何珺


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