逐梦不息 拥抱数字化2019

ABB（中国）有限公司总裁张志强

塑造数字化行业领军者

刚刚过去的2018年，适逢改革开放40周年，中国经济足音铿锵、稳中有进，科技革命引领新产业发展，数字经济加速新动能提升。从港珠澳大桥通车，到“雪龙二号”下水，再到进博会的成功召开，多个重大事件中都有ABB的身影，见证着“中国制造”的力量与开放融合的大趋势。

作为数字时代开创性技术的领导者，我们很高兴看到中国进一步聚焦实体经济发展，推动互联网、大数据、人工智能与先进制造业的深度融合。ABB抓住发展机遇，在中国市场稳扎稳打，取得了坚实的业绩，并在机器人、智能制造、电动汽车充电基础设施、人工智能等诸多面向未来的领域进行战略布局。

面对快速增长的市场需求，2018年10月，ABB宣布投资10亿元在上海新建一座全球领先的机器人工厂，充分利用自身在数字化、人工智能等领域的前沿技术，将ABB新工厂打造为在全球技术最领先、自动化与柔性化程度最高的智能工厂典范，有力支持中国高端制造业的发展。

2018年11月，ABB厦门工业中心正式投入运营，该中心投资20亿元，整合了ABB在当地从研发、制造、工程到销售和服务的全产业链业务，产品包括低压成套、低压断路器和开关、中压成套、中压钣金、中压元器件、中压互感器和绝缘件、高压产品等，致力于打造绿色低碳、可持续发展的工业园区。

2018年落成开业的还有ABB机器人重庆应用中心，这是继珠海和青岛后ABB机器人在华的第3家应用中心，将满足重庆和西部地区客户对工业机器人的需求，帮助客户提高生产柔性、效率、安全和可靠性。

在第四次工业革命和能源革命的时代背景下，我们相信制造业的未来势必重塑，“未来工厂”将成为数字化解决方案的重点应用平台。未来的工厂将应用数字孪生技术，全面接入工业互联网，并通过人工智能、机器学习及人机协作，大幅提升生产效率与生产柔性，快速响应市场变化，灵活满足客户需求。

2019年，我们将全面聚焦、精简和重塑业务：剥离电网业务，聚焦数字化行业发展；精简业务模式及组织架构，提高客户响应速度，“零距离”服务客户；塑造全球领先的四大业务部——电气业务部、工业自动化业务部、机器人及离散自动化业务部和运动控制业务部，以创新的产品与解决方案为客户创造价值。

我们将继续利用行业专长，支持客户拥抱史无前例的技术革命和数字化浪潮，通过新投资、新平台、新合作，引领数字化行业发展。基于通用的ABB AbilityTM数字化平台，ABB各大业务部将提供定制化的数字化解决方案，全面提升客户价值。ABB AbilityTM还将融合人工智能等新兴技术，以及ABB自身强大的软件能力，满足客户在瞬息万变的行业环境中对数字化解决方案日益增长的市场需求。

百年矢志创新，ABB始终站在行业发展的最前沿，不断实现自我突破，拓展技术疆界。面对充满机遇的新一年，我们期待着与大家携手同心，拥抱变革，共同谱写新的未来。

施耐德电气高级副总裁 工业事业部中国区负责人庞邢健

智造不懈  创赢数字化2019

2018年对于施耐德电气而言，是硕果累累且值得铭记的一年。自2016年底在中国正式发布新一代EcoStruxure架构与平台以来，施耐德电气两年来不断深化自身在数字化领导者及行业应用专家两大方面的发展战略，持续赋能包括工业、楼宇、基础设施、数据中心四大终端市场的数字化转型，2018年在各个市场也都相应取得了不同程度的亮眼成绩。

在工业领域，随着中国经济由高速增长转变为高质量发展，以及国家创新驱动发展战略的持续推进，智能制造等产业蓬勃发展，数字经济与实体经济、传统产业加速融合，助推了产业升级与转型。基于面向工业市场的EcoStruxure，施耐德电气也在2018年推出了更加完善的TransFactory透明工厂解决方案，通过融合IT与OT技术，汇集精益生产、数字化、自动化技术三大优势，以最大限度发掘数据价值，帮助客户消除系统间信息孤岛，打破管理“黑匣子”，在企业能源消耗、端到端及全生命周期的高度透明可视化（信息透明、运营透明、营利透明、能源使用透明）的基础上，全面提升效率，完成对生产、能效、资产管理的优化。

截至目前，施耐德电气在中国市场已经拥有了包括伊利、神龙汽车、汉威电子、金旺集团等在内的众多成功实践案例，后续也将助力更多行业客户实现稳健的数字化转型，进一步增强国际化的市场竞争力。

从全球来看，2018年对于工业互联网的讨论尤为火热，工业互联网平台是产业的核心，正成为领军企业竞争的新赛道、产业布局的新方向、国家竞争的新焦点。其发展势必将继续推进数字化互联互通和管理变革，推动企业从关注资产变为数据驱动。

在中国市场，以平台为核心的智能制造是工业互联网未来的主要发展趋势之一。《关于深化“互联网+先进制造业” 发展工业互联网的指导意见》提出了网络、平台、安全三大体系的主要任务。而作为核心的工业互联网平台的发展将更看重数据、算法、场景三者的有机融合。我们认为，对于应用场景的深入了解是非常重要的。工业领域的应用场景相对复杂，各个行业之间隔行如隔山，需要抓住客户对于核心应用的痛点。

2019年以及未来的一段时间，智能制造仍将是自动化市场乃至整个工业市场的焦点话题。由于工业互联网平台为推进智能制造提供了新的自上而下的发展思路，随着这种数字化建设的渐入佳境，将能够帮助企业提高效率、减少能耗、提升安全、降低成本，真正赋能制造业企业。

在施耐德电气，我们同样倡导“平台为先”，以基于物联网的、即插即用的开放架构EcoStruxure为核心，将人、信息与资产相连，驱动智能运转，并通过TransFactory“透明工厂”解决方案帮助客户进行更广泛的数字化设备部署，获得更强大的软件应用与分析能力，覆盖制造生产的方方面面，使其在资产和运营的全生命周期实现价值最大化。

2019年，施耐德电气将坚定不移地深化数字化战略，并着眼于本土化落地及行业“朋友圈”的完善。我们将继续凭借深厚而广泛的客户基础，发挥在不同细分行业运营技术的传统优势，并利用IT技术为其赋予数字化的全新能力，加速企业数字化转型脚步，助推制造强国战略的落实。

西门子（中国）有限公司数字化工厂集团数字化和智能制造业务总监顾欣

持续发力数字化   护航企业转型

数字化是驱动中国工业高质量发展的核心。中国企业正在积极乘势而上。西门子对中国工业的发展有着深刻的理解和洞察，并已经为工业数字化转型创造了技术上的先决条件，以帮助中国客户切实收获数字化带来的价值，实现更高的灵活性、更高的生产效率、更短的产品上市时间以及更好的产品质量。

西门子有着丰富的工业软件与全球领先的工业产品组合，再加上基于云的开放式物联网操作系统MindSphere，我们能够为客户创造覆盖产品设计、生产和运营性能全价值链的“数字化双胞胎”。而“数字化双胞胎”正是企业通往数字化转型必不可缺的技术手段。截至目前，西门子已经在汽车、电子、纺织、航空航天、石油石化、制药和食品饮料等数十个行业、为数百家中国企业提供了数字化企业解决方案，助力中国工业向中高端迈进。2018年，西门子成功完成了航天电器等客户落地数字化企业建设工作，并顺利通过了工信部验收，同时有更多的企业与西门子携手践行数字化转型升级之路，如中粮工科、瓦轴集团、中国航发、中国电科、新疆中泰集团、小罐茶、杭州前进齿轮箱、广州明珞等。

与MindSphere的互联，是实现数据驱动的新商业模式的基础之一。2018年7月，西门子与阿里云签署了备忘录，9月，双方就MindSphere落地中国内地市场的技术路线图和具体实施计划进一步签订了合作协议，将于2019年推出部署于阿里云的MindSphere平台，为中国企业提供强有力的服务，以帮助他们利用先进的工业解决方案进行创新。

创新是西门子的DNA。2018年，我们将边缘计算、人工智能和增强现实等面向未来的技术与融入到自动化技术中，推出了边缘应用硬件平台Simatic IPC227E，缩小了传统本地数据处理和基于云的数据处理之间的差距；发布针对Simatic 控制系统的人工智能模块，在生产过程中使用机器学习算法。

未来，随着中国智能制造的推进，作为中国工业企业坚实可靠的合作伙伴，我们将继续以专业的数字化咨询服务、涵盖全价值链的数字化技术、解决方案和丰富的落地实施经验，为中国企业的数字化转型保驾护航。

菲尼克斯电气中国公司总裁顾建党

勇战寒冬   数字化正当时

2018年，正值菲尼克斯电气集团成立95周年、中国公司成立25周年之际，在新常态倒逼和新时代引领下，菲尼克斯电气的核心业务和新业务都进入良性发展轨道：核心业务取得有价值增长、全面完成2018年挑战目标，智能制造系统解决方案示范项目全面开花，电动汽车业务取得重大突破，数字化营销也步入快速发展通道。

具体而言，在核心竞争力方面，2018年，菲尼克斯电气“PLCnext开放式控制平台”入选了“2018年世界智能制造十大科技进展”，菲尼克斯电气进入工信部《智能制造系统解决方案供应商规范条件》企业名录，我们还成立了菲尼克斯智能制造学院，南京第二基地新一代智能和精益工厂也全面启动，积极探索本土创新激励机制……

在精益化与数字化方面，从研发、制造、营销、供应链到服务支持，菲尼克斯电气数字化转型和赋能无处不在，iBMP、人力资源管理系统、财务机器人、大客户管理系统、生产智能MI系统和费用报销系统等相继投入使用；数字化营销和E-BUSINESS全面展开并取得良好开端；菲尼克斯大学数字化学院和精益学院相继启航，为组织数字化和精益化文化建立、全员智慧激发及学习实践互动提供支撑平台。

2018年，我们还积极进行了组织转型，从专业到BU、平台，再到生态，坚定打造生态引领的独特组织能力，积极推动核心部门和核心经理的责任担当、转型和重塑，活力计划积极创造机会并推进每一位努力付出的菲尼克斯人提升职场力，积极开放的战略人才引进激发组织新活力；“最中国的德国企业”引领独特的管理合伙人文化与实践，职业道德行为规范和底线管理机制建设，夯实了企业可持续发展的基石。

从PHIIDF2018暨南京智能制造周，到工博会，在到世界智能制造大会，我们分享对工业文明和智能制造的理解与实践；从年度技能大赛，到物流运输团队荣获“江苏省工人先锋号”团队，铸工匠精神；心怀感恩、梦想和激情，与客户、员工、供应商、投资方和社区一同分享我们的成长与喜悦。

2008年金融危机时，我们发布了基于“信任=责任”理念的“寒冬战略”，与客户和员工共克时艰。面对2019年高度不确定性的挑战，我们将继续坚守公司独特的文化和价值观，坚守对客户、员工、品牌与质量的核心价值，用坚定的行动共创共享菲尼克斯和全体员工共同的未来。

此外，我们将积极拥抱数字化引领的智能2.0时代：智能制造 2.0，在打造第二基地智能和精益工厂2.0的基础上，全面助力外部客户的数字化转型；智能教育 2.0，从社会责任到全方位打造菲尼克斯智能制造学院成为中国智能教育解决方案的战略支撑和赋能平台；自动化 2.0，聚焦融合ICT/OT的PLCnext控制平台的开发和应用，打造PLCnext中国创新中心和开放生态；E-BUSINESS 2.0，聚焦核心业务的数字化转型，推动全价值链的数字化赋能，坚定打造核心业务的数字化商业模式；新业务 2.0，聚焦数字化引领的智能制造和电动汽车核心竞争力和业务模式，力争在2019形成历史性突破；IT&数字化 2.0，打造赋能菲尼克斯数字化转型的战略支撑平台和核心竞争力；共创会 2.0，聚焦智能产业生态建设、坚定携手中国本土合作伙伴，打造独特的“1+1+1>10”产业互联网新生态。

我们将以“激励美好、激发个人、塑造企业家精神、打造生态型企业”为愿景，以“夯实工业文明、引领智能转型”为使命，坚守“信任=责任”的菲尼克斯之道，以“品质、创新、精益、智能”助力中国制造业的新超越，从新常态进入新时代，立志建设一个数字化引领的伟大公司，成就最中国的德国企业！

新起点，新梦想，新征程，2019我们一起再出发！(秦   牧)