中德“隐形冠军”有何不同？

赛迪智库规划研究所近日针对中德“隐形冠军”的发展现状进行了对比分析，并对加快培育我国“隐形冠军”企业提出三方面的建议。专家指出，从企业数量看，德国“隐形冠军”在全球范围内遥遥领先，但我国“隐形冠军”的增长速度正在加快；从研发看，我国“隐形冠军”近年来持续增加投入，但与德国企业仍存在较大差距；从全球化程度看，我国“隐形冠军”整体水平较低，品牌知名度不高。

被誉为“隐形冠军之父”的德国著名中小企业管理专家赫尔曼·西蒙提出，所谓“隐形冠军”应满足三大评定标准，即产品细分领域全球排名前三或所在大洲第一，销售收入低于50亿美元，以及不为公众所熟知。

照上述标准，截至2019年，全球“隐形冠军”企业共计2734家，德国以1307家雄居榜首，占47.8%，美国、日本分别以366家和220家位列第二、三位，中国以92家排在第四位。西蒙在2019 年10 月于德国召开的中德“隐形冠军”峰会上指出，虽然中德“隐形冠军”尚处于不同发展阶段，但中国企业将成为德国“隐形冠军”最有力的竞争者。

专家表示，得益于深厚的历史积淀、强大的技术基础和开放的市场环境，德国“隐形冠军”企业数量在全球占据绝对优势。我国现阶段“隐形冠军”企业的数量与德国相差较大，但近几年发展速度加快，相较于2014年的68家增幅接近35%，表现出强劲的发展潜力。

尽管如此，但就研发实力而言，我国与德国企业仍有较大差距。近年来，我国“隐形冠军”通过在资本市场融资加大了在研发方面的投入。从研发人员看，我国企业已经比德国平均水平高出4～5倍；从研发强度看，近5年我国中小板上市公司研发支出总额的复合增长率达到25.3%，研发支出占收入比重持续保持在2.5%以上并逐年提升，但与德国企业（8%以上）仍有明显差距。

此外，德国为鼓励中小企业持续创新，在政策方面注重协同配合，在资金方面强化政府引导，在环境方面加强立法保护，为中小企业提供了专业化的发展路径和完善的服务保障。相比之下，创新意识淡薄、融资渠道受限、创新环境欠优等，仍是制约我国“隐形冠军”创新发展的重要原因。

从全球化程度来看，德国“隐形冠军”以提升世界份额为目标深耕国际市场，并将全球化作为扩大市场规模的唯一途径。与之不同，我国企业通常更关注本地市场，全球化布局意识和经营能力明显不足。究其原因，我国企业产品和服务的国际竞争力有限、品牌知名度不高，成为迟滞其国际化进程的重要瓶颈。

德国“隐形冠军”往往专注于自身产品和能力的提升，通过创造独特的产品，深挖价值链，赢得国际市场份额，从而使德国的“隐形冠军”在全球中小企业专业市场的份额达到70%～90%。而我国企业在拥有一定实力后，往往会横向涉猎更多产品和领域，十分不利于其提升产品和服务的国际竞争力。

针对上述现状，赛迪智库专家提出3点建议。首先，要充分激发中小企业创新活力。鼓励中小企业进一步加大研发投入，促进科研院所、高校与中小企业协同创新，加快实现创新成果的转化应用。充分发挥国家中小企业发展基金的杠杆引领作用，带动社会资本支持中小企业研发。进一步加强产权和知识产权保护，加大执法力度，提高违法成本，保护中小企业研发成果。

其次，支持企业聚焦主业并长期深耕。鼓励企业深挖价值链，获取市场的绝对领导地位，通过设定行业标准和企业标杆，实现对客户、竞争对手及市场趋势的引领。支持中小企业长期专注并深耕于产业链中某个环节或某类产品，对接国际标准提高产品质量，打造具有市场影响力的品牌。构建科学的“隐形冠军”评价体系，制定合理的评审标准和奖补政策，引导企业走好“专精特新”发展道路。

最后，支持企业实施全球化发展战略，实现规模效益。积极搭建公共服务平台，为中小企业特别是有能力的“隐形冠军”企业提供专业化服务，便于其深入了解国际经贸管理知识，详细研究国际企业管理体系，制定国际化战略等。支持企业吸引一批熟悉国际市场规律和国际贸易法则的人才，提升企业国际化经营能力。（何  珺）