西门子研发重点将转移到服务和可持续发展领域

9月1日，全球能源基础设施领域的领先企业西门子能源在线举行“资本市场日”活动，发布分拆后的业务战略规划。西门子提出加快盈利性增长的目标， 2023财年在不计入特殊项目情况下，使得EBITA利润率（税息折旧及摊销前利润）保持在6.5%~8.5%之间。同时，西门子将强化运营、优化业务组合以满足市场需求，并将创新和研发重点逐渐转移到可持续发展和服务业务上。

“能源业务的分拆是实施‘公司愿景2020+’战略构想的重要里程碑。我们依托强大的品牌和能源领域全面的产品组合，打造独立运营的行业领导者。西门子能源借此将拥有强劲的实力，以可持续和经济可行的方式领导全球能源转型。” 西门子股份公司首席执行官凯飒表示，新的西门子股份公司将实现透明化运营，并大幅降低风险，凭借数字化工业、智能基础设施和交通在内的核心业务，西门子将在构建工业数字化的进程中发挥重要作用。

2019年5月7日，西门子宣布剥离并放弃其利润丰厚的天然气和电力部门的多数股权，包括其传统的发电、输电、石油和天然气，以及相关服务业务，并转让其目前持有的西门子歌美飒可再生能源59%的股份给新公司。西门子表示，未来其投资组合将集中于动态增长市场，并通过提高效率来实现中期增长和利润目标。

实现未来可持续能源供应

可以看到，在西门子能源开展独立运营之际，全球能源体系正经历深刻的变革。化石能源和可再生能源之间的平衡也正发生变化。与此同时，全球仍有约8.5亿人口缺乏电力供应。

西门子能源总裁兼首席执行官克里斯蒂安·布鲁赫（Christian Bruch）表示：“西门子能源业务覆盖当今能源世界的方方面面。全面而多样化的产品组合、解决方案和服务能够满足全球不断增长的能源需求，并同时帮助减少碳排放。”目前，西门子能源在超过90个国家和地区共拥有9.1万名员工，是覆盖完整能源价值链的全球领军企业。全球总装机容量的1/6是基于西门子能源技术。

不难发现，日益增长的能源需求需要以环境友好的方式，即可持续的、经济的、可靠的方式来满足。然而，各国之间的经济发展、政治议程和能源资源不尽相同，因此推进能源转型的切入点千差万别，推进速度也将有所差异。

“全球仍有约8.5亿人口缺乏电力供应。提供经济、可靠且可持续的能源供应显得尤为重要。”克里斯蒂安·布鲁赫表示，“西门子要勇于寻找过渡性解决方案，即利用现有的技术以实现更美好的能源未来，同时，必须持续开展技术创新。”

加速提升盈利能力

西门子提出，未来将在全球强化卓越运营、优化业务组合以满足市场需求，并将创新重点逐渐转移到可持续发展和服务业务上，从而加速提升盈利能力。2023财年将使得EBITA利润率目标保持在6.5％~8.5％之间。

西门子表示，实现卓越运营的重要措施，包括精简成本结构、优化物流、集中式采购，以及减少非一致性成本。近日，西门子能源精简了航改型燃气轮机的产品组合，同时也在评估逐步退出碳排放较高的燃煤发电业务的可能性。

在油气与电力业务领域，西门子将重点强化项目筛选水平和提升执行力。西门子此前宣布，在2023财年实现10亿欧元的成本节约目标。目前，西门子也正在评估卓越运营举措。

西门子表示，服务业务是其在能源行业未来价值创造的核心，其转化率可达100%（如在高效大型燃气轮机业务领域）。得益于其庞大的装机规模和长期服务协议，西门子能源的服务业务拥有坚实的基础，该业务在2019财年实现总营收95亿欧元。同一财年，西门子发电业务集团总营收的51%与服务相关。在能源工业应用业务集团，服务业务对总营收的贡献更大，达到约60%。在输电业务集团，服务业务营收的历史起点相对较低，但正处于不断增长中。截至6月30日，西门子能源内各部门的服务业务储备订单总额为480亿欧元。

西门子表示，未来的研发投入将更加侧重于服务和可持续发展领域，这也是当前能源转型的两大关键驱动因素。据了解，西门子能源每年在研发领域投入约10亿欧元，拥有超过2.4万项专利和实用新型专利，以及约5000名研发人员，这充分体现了研发对于西门子能源的重要意义。（时    下）