“创赢计划”开启“新玩法” 施耐德电气能源业务谱新篇

7月15日，施耐德电气联合宁德时代、星星充电共同主办，清华四川能源互联网研究院、落基山研究所作为合作机构全程参与的“绿色能源管理创赢计划”开营仪式在上海举行，13家创新技术企业正式入营，将开启为期5个月的创新之旅。

联合创新致未来

“这13家入营企业，完全契合施耐德电气倡导的‘绿色能源管理’理念，并在电气化和数字化等方面有着不同凡响的创新能力。” 施耐德电气中国能源管理低压业务部战略与发展总监刘华涛在接受媒体采访时表示。

据他介绍，“绿色能源管理创赢计划”自今年5月份发出招募令以来，咨询报名的企业超过180家，最终网上提交材料的有80家，项目组委会从战略契合度、创新实力、价值理念等维度出发，经过认真筛选与打分，初选了30家企业入围。“在经与每家入围企业详细交流和综合评定后，最终确定了13家入营企业。”刘华涛讲道。他同时表示，围绕“3060”双碳目标的部署与推进，清洁电气化与数字化技术所产生的叠加效应将是推动能源管理升级的最佳方法，未来需要有更多担当的科创企业参与其中。“所谓‘众人拾柴火焰高’，这样才能联合创造出一片蓝海，从而实现‘共赢’。”

立足真实场景需求的技术创新，不仅能有效满足行业 “刚需”，而且也是实现能源管理效率提升与可持续发展的一剂良方。“此次聚焦的能源管理六大场景课题，是完全契合了实际的市场需求与客户的痛点。”刘华涛同时告诉记者，项目在正式启动之前，施耐德电气内部就进行了多轮深入的探讨与研究，并不断与客户沟通，目的是将课题内容真正具体落实到某一个行业的某个场景。“只有如此，联合创新解码的课题，才更具针对性和实用性。”

对此，星星充电副董事长郑隽一在接受媒体采访时也表达同样的初衷。星星充电始终以“充电”为圆心，围绕能源数字化不断拓展业务。“此次‘充电站EMS电能管理及控制系统’，就是为实现充电站在安全性、可用性、投资回报率、无人值守等核心需求而提出的。”在郑隽一看来，伴随电动汽车的大量应用普及，在保障充电站安全的同时实现节能高效，已成为未来亟待解决的问题。

相关数据显示，通过数字化管理分布式电力，能将发电和用电过程的碳排放缩减到1/6。“面对工厂可再生能源发电自建与自消纳的趋势，‘用户侧微网能量管理平台’则正是基于此提出来的课题。”刘华涛同时告诉记者，“多站融合数据中心的设计管理软件”课题则是客户的一个真实订单。不难发现，施耐德电气的创赢计划，其目标是对准了一个非常清楚的应用场景、具体的客户，然后去破解其中关键所在。

与此同时，项目组委会还组建了一支15名资深行业专家的超强导师阵容，为13支入营队伍提供一对一的专业培训与指导。“他们将帮助入营企业顺利完成PoC（概念验证）方案构建和验证，最终形成高可用、可复制、业内领先的绿色能源管理创新解决方案。”刘华涛讲道。

在刘华涛看来，掌握数字化技术能力与电气化技术专长的科创企业，在推动行业数字化低碳转型方面极具创新与发展潜力。“这些入营企业获得的不仅是一次实战经验，更是提高企业核心竞争力及抗风险能力的绝佳机会。我们希望通过‘绿色能源管理创赢计划’，与生态伙伴以及中国创新生态圈密切合作，协同创新，一同助力能源行业数字化低碳转型。”

共创共赢谋发展

如今，推动行业数字化低碳转型，并非单个企业或组织能够独自完成，更需要产业链上下游企业共同努力。作为入选“用户侧微网能量管理平台”课题企业之一，中科国综（北京）能源互联网科技有限公司（以下简称“中科国综”）副总经理刘伟在接受媒体采访时，非常认同这样的观点。他表示，无论是实现碳中和还是综合能源服务，一定是一个生态圈齐心聚力的结果。“中科国综是一家以能源互联网为核心产品的碳中和全生态服务商，其背后有着国网综能服务集团有限公司和中国科学院软件研究所的强大支撑，实力雄厚。”据刘伟介绍，目前，中科国综已与施耐德电气达成意向，计划对施耐德电气中国多家工厂及物流中心等进行零碳排放的建设。

早在2014年，施耐德电气在欧洲成功打造了欧瑞府“零碳园区”标杆项目。刘伟表示，借助此次合作，是要将这个“零碳园区”成熟的平台与软件引进到国内，通过国内实际场景的适配性检验与改进，继而在中国大面积去推广。“脱碳转型工作更需要做得扎实有效，而绝非仅仅获得一张碳中和证书那么简单。”在他看来，节能降耗以及推动再电气化进程固然重要，但如何发现并建立一种合理的三赢商业模式更是不可或缺。

不难发现，“绿色能源管理创赢计划”不仅让入营企业直接获得专业的能源管理咨询机会以及成熟解决方案的使用机会，在有效提升能源管理效率的同时，更能实现企业的可持续发展。据刘华涛介绍，入营的优质科创企业还将有机会获得施耐德电气创投资本直接投资，共同挖掘全球商机。“科创企业一方面拥有先进的技术方案，往往缺乏与行业具体场景结合的机会；另一方面虽然已有了一定的积累，但缺乏大规模去复制推广的机会。”他同时指出，施耐德电气联合的这4家合作方，均有着深厚的行业基础与积累，有着广泛的客户群体，能够为这些科创企业提供强有力的支撑。

郑隽一则表示，投资孵化也将是此次活动一大亮点。“星星充电希望通过借助这样的选‘秀’，去吸纳有一定潜力的合作伙伴。”同时他坦言，战略的协同性是衡量考核的关键一环，星星充电更关注供应链以及下游延伸的服务端。“一个团队干事业的精气神，更是我们看重的！”

对于项目活动最终产生的效果，刘华涛则表示，一是能让施耐德电气有机会去投资一两家企业，二是希望共研共创PoC方案能够真实落地带来订单。“更为重要的是，通过这样卓有务实的拓展市场活动，可以去吸纳更多技术领先的科创企业，去积极投身到能源‘脱碳’的大潮中。”他同时告诉记者，“绿色能源管理创赢计划”第一季的入营企业将于今年12月初进行成果展示。“未来，我们将这种共创共赢的活动持续开展下去。”

不难发现，兼顾可行性与经济性，施耐德电气一直在“绿色能源管理”领域不断探索未知和不断完善已知。碳中和趋势下，技术创新与开放合作日益成为实现突围关键要素。“我们希望通过这样的活动集结更多创新力量，不断为能源行业的数字低碳发展提供新思路与新方案，与更多生态合作伙伴，共创共赢可持续的未来。”刘华涛指出。（韩建新）