中国电气装备：赋能重组整合企业高质量发展

“中国电气装备集团有限公司（以下简称“中国电气装备”）坚持以党建强根铸魂、融合赋能、引领发展，锚定建设世界一流智慧电气装备集团的战略目标，大力推进‘一年一主题、一年一台阶’党建品牌创建，引领保障企业重组整合高标准起步、高效率推进、高质量发展。”近日，中国电气装备总结了公司重组以来，在有效激发企业重组发展活力、不断增强企业重组发展动力等方面所取得的成绩。

有效激发企业重组发展活力

2021年9月，由中国西电集团、许继集团、平高集团和山东电气电工集团等电力装备企业重组而成的电力新央企——中国电气装备正式成立。重组以来，中国电气装备不断激发企业活力和发展动力。

中国电气装备指出，2022年是国企改革三年行动收官之年，也是其重组整合发展的关键之年，其坚持党建引领，聚焦“促改革”发力，把高质量完成国企改革三年行动各项任务作为各级党组织的“硬指标”“硬任务”，不断提升改革措施的针对性、穿透力，深入推进改革重点任务从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，为企业重组发展注入强大生机活力。

一是把准改革发展方向。聚焦主业、做强实业，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，深刻领会国企改革三年行动的重要意义，牢牢把准改革方向。

二是管好改革发展大局。始终坚持党对国企改革的领导，中国电气装备党委第一时间成立全面深化改革领导小组，发布《中国电气装备集团有限公司改革三年行动方案》及配套改革任务台账，把国企改革纳入基层党建责任制年度考核，全面压紧压实各级党组织责任，将党建“软实力”转化为改革发展“硬支撑”。

三是促进改革成效显著。坚持“两个一以贯之”，将党的领导融入公司治理各环节，落实“四同步、四对接”，把基层党组织体系内嵌到公司治理结构之中，进一步厘清治理主体权责边界，64家子企业应建尽建董事会，并全部实现外部董事占多数，6家“科改示范行动”企业和3家“双百行动”企业基本完成专项改革任务。聚焦“三个明显成效”，以国企改革三年行动成果为动力，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流智慧电气装备集团。

不断增强企业  重组发展动力

中国电气装备指出，其大力推进科技创新，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，强化科技创新国家队作用。

一是打造原创技术策源地。从讲政治的高度推进原创技术策源地建设，坚持科技自立自强，积极承担服务国家战略项目，加快建设集团公司、二级企业、三级企业“三级研发体系”，健全原创技术激励机制，围绕重大攻关项目实行“揭榜挂帅”。重组一年以来，78项新产品通过技术鉴定，其中56项达到国际领先水平，22项达到国际先进水平；获得省部级及以上科技奖项63项，其中，国家科学技术进步奖二等奖2项。

二是打造产业发展至高地。中央企业等国有企业勇当现代产业链“链长”，是党中央部署的重大政治任务，是体现国资央企政治站位的关键工程。中国电气装备党委积极梳理产业链图谱，着力实施基础固链、技术补链、融合强链、优化塑链，加强数字技术融合，加快数字化、网络化、智能化转型升级，在发输变配全链条找突破点，在源网荷储全领域找发力点，推动产业转型升级。推动现代产业链上下游协同创新，促进创新单体横向协作创新，研制海上升压站用变压器和海上平台换流阀等核心设备，开发电极式电锅炉、126千伏电压等级真空灭弧室等绿色产品，争创智慧电气装备产业链链长。

三是打造高端人才聚集地。党的领导是建设科技强国、实现高水平科技自立自强的根本政治保证。中国电气装备党委坚持党管人才，组织召开科技创新大会暨人才工作会议，发布《汇聚人才合力 激发创新活力的十大举措》，实施引才引智、领军人才培养、青年人才托举“三大工程”，创新“3+2”研发人员薪酬、“飞地引才”、工资总额单列“三大模式”，建立健全科技奖励、内部成果共享、项目跟投和分红激励、科技项目考核加“四大机制”，落实和完善领导干部联系服务专家人才制度，着力构建“头雁引领、群雁齐飞”的人才格局，切实增强人才集聚效应、增长效应、赋能效应。

广泛凝聚企业重组发展合力

中国电气装备坚持“同一个集团、同一个梦想”，准确把握重组发展使命任务，以“强融合”赋能，推进队伍融合、业务融合、管理融合、文化融合，强化理念认同、思想认同、文化认同，实现方向一致、步调一致、行动一致，推动有形重组向有机融合深度转变，为奋力打造改革重组新典范凝心聚力。

一是凝聚融合发展政治自觉。坚持以政治建设为统领，把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示、重要论述精神作为党委常委会“第一议题”、党委理论学习中心组“首要内容”、党员干部员工教育培训“第一课程”，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，引导企业各级党组织和党员干部职工充分认识组建中国电气装备的重要意义，以强烈的政治责任感和历史使命感加快建设世界一流智慧电气装备集团。

二是凝聚融合发展思想自觉。深入学习贯彻党的十九届六中全会，第一时间启动部署学习贯彻党的二十大精神，坚持不懈强化党的创新理论武装，发布《2022年度形势任务教育读本》，清醒认识企业发展面临的机遇和挑战，构建企业文化体系，打破所属企业间观念障碍、思维定势、利益束缚。强化干部人才队伍融合，子企业班子成员交叉任职比例超40%，总部超80%干部员工分别从各子企业竞聘上岗，择优选拔17名干部交叉挂职锻练，实施集团公司及子企业二级“青马工程”。

三是凝聚融合发展行动自觉。践行“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，组织开展党员领导干部分片包干和党员承诺践诺，各级党组织和广大党员干部职工在北京冬奥、进博会等重大任务中冲锋在前，在白鹤滩-江苏特高压直流工程、三峡如东海上风电柔性直流输电示范工程等重点项目建设中迎难而上，在世界首台单柱结构容量最大强油导向柔性直流换流变压器、363千伏 GIS断路器绝缘拉杆等一系列高端产品研发中奋勇攻坚，党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用充分彰显。

中国电气装备强调，未来将瞄准“电气技术引领者、能源革命推动者、绿色发展践行者”的战略定位，在建设世界一流企业的进程中自信自强、守正创新，坚持不懈深化改革创新、强化融合聚合，在保障国民经济行稳致远、服务构建新发展格局中作出更大贡献。（林   楚）