凤凰科技：创新基因激活腾飞动力

     经过30多年的发展，乐清已形成电气产业集群，成为全国规模最大、生产能力最强、市场占有率最高、产业种类最齐的工业电气生产基地。
     然而，对柳市多数产品技术含量相对落后、质量参差不齐的电器企业而言，利润的摊薄已经逐渐显现。对于企业家来说，谁都不愿意在红海中沉浮。
     如今，柳市的巨头企业早就找到了化解低压电器窘境的方法：正泰集团找到了光伏；德力西集团找到了施耐德并转向文化产业和投资；人民电器找到了高压领域和海洋重工。还有一部分中型企业将目光锁定在诸如风电、光伏、LED等新兴产业之上，并获益匪浅。
     这期间，于1985年创建于雁荡山脚下的一家企业，从当初一个名不见经传的手工作坊嬗变为以工业电气为主业，涵盖金融、地产、铜材加工、贸易投资等多元化的国家高新技术企业集团，堪称乐清创业史的典范。它就是凤凰科技集团（以下简称“凤凰”）。

创业铺就百年路
     20世纪80年代末期，凤凰创始人高文枢凭借着先前的电器代理商销售经验，以及年轻人特有的创业激情，下定实业报国的决心，拿出家里所有家当投身办厂。在当时乐清一大批电器厂家和店铺蓬勃发展的时候，他选择了从最不起眼的电力金具做起，而这种差异化需求、把握细分市场、做强做精的理念一直贯穿于凤凰日后发展的各个阶段。
     短短几年时间，当时名为乐清凤凰金具厂的凤凰，不仅成为较早一批通过了ISO9001质量体系认证、取得国家生产许可证、全国产品型号列入国家经贸委和原电力部推荐目录的企业，而且也成为乐清较早一批走出国门的品牌，并在2002年荣获泰国工商总会、马来西亚中小型工业公会联合颁发的“优秀产品金奖”。此后，凤凰更是荣获了中国驰名商标、高新技术企业、标准化良好行为AAA证书、环境质量体系认证、职业健康安全管理体系认证等许多称号和荣誉。
     目前，凤凰产品被全国各地的两网改造工程、户户通工程、西电东送工程以及三峡、大亚湾核电站、秦山核电站、巴基斯坦核电站等国内外重点工程广泛采用。其拥有自营进出口权，产品远销40多个国家和地区，具备一定的国际市场竞争力。
     谈到企业腾飞的秘籍，凤凰管理层认为，市场竞争的本质并不是产能，而是科技与品质。
     在20世纪初，当它还是乐清凤凰金具厂的时候，公司就不惜成本邀请到了以中国电力金具行业国家级专家骆忆祖教授为首的一批中高级技术人员加盟，成为当时行业的美谈。目前，凤凰获得国家专利29项，其中发明专利3项。
     随着企业的产品研发和技术创新一再提速，凤凰一系列高电压等级产品、节能环保产品、国家专利型产品等如雨后春笋般走上生产线，并获得市场和客户的普遍青睐，不久便从几百家竞争对手中脱颖而出，一举奠定了全国金具市场前五名的地位。
     在坚持研发为主、技术制胜的基础上，凤凰还严格执行品质管理制度，构建安全电力。其启动的“精品凤凰”计划，从研发设计源头、原材料把控、生产工艺流程、出厂检测、营销和售后服务等五方面，针对每个细微环节，参考国标、结合企业特殊环境，制定了多达370多款标准和细则，并通过“一把手负责制”和“问责制”贯彻执行。二十年如一日，稳定出色的品质逐渐赢得了全国甚至海外客户的良好口碑。此外，凤凰还建立了先进的“高压测试中心”，确保各种产品系列每个批次的质量可靠。
     随着在研发、检测等关键环节的不懈努力和改善，凤凰的规模和市场影响力不断扩大。
     2007年，企业升级为集团公司，员工达到1500人，主业年产值12亿元，产销范围逐步覆盖了电力金具、高压断路器、复合绝缘子、电缆附件、塑料制品、电气化铁路接触网配件等多个领域，产销规模均位列子行业前茅。
     目前，凤凰拥有柳市基地、北白象基地、乐清基地、苏州基地、泗阳基地、太原加工基地、新疆加工基地、重庆中转加工仓等多个跨区域生产加工基地，以及海内外近百家办事处和营销代理服务机构。

创新为王酣战急
     时间刚刚迈进2012年，关于加快特高压建设、升级智能电网目标等一系列发展规划陆续出台，巨大的市场预期拨动着每一个业界人士的神经。
     国家电网公司总经理刘振亚在公司年度工作会议上表示，2012年国家电网将加快以特高压电网为骨干网架的坚强智能电网建设，集中力量推进特高压前期工作，确保4项特高压交流工程和3项特高压直流工程获得国家核准并开工。同时，继续加快智能电网建设步伐、提升新能源的并网接纳能力。
     面对作为中国未来经济引擎的战略性新兴市场，虽然牢牢占据所在行业的翘楚之位，凤凰管理层仍保持着清醒头脑，他们认识到，未来的中国电力设备市场竞争会更加激烈，洗牌带来收购与合并风潮的同时，也会推动行业整体技术水平的提升。
     为此，凤凰继承了“创新为王”的理念，组织和整合内外有效资源，紧张而有序地谋划、部署需要采取的措施及实施方案。
     在技术层面，凤凰提出，主要围绕国内外先进技术工艺的引进、新材料新设备的使用、新产品有节奏的开发、产品应用范围的延伸等4个方向，进行研发创新。
     在营销模式方面，凤凰根据不同的市场和客户特点，采取办事处、品牌专营店、代理经销、项目经理制、投标直销以及区域物流中心等多种销售模式和服务方式，逐步形成“无缝隙矩阵型的一站式电气设备供应服务”体系。
     管理方面，凤凰积极引进ERP、MRP、OA以及财务软件等信息化流程，率先取得信息化管理经验，同时借力外脑，引进标杆管理指标，培养员工的能动性和创造力，不断改造流程，提高企业执行力。
     从蹒跚学步到展翅高飞，任何企业的成长都不可能一蹴而就，而是波浪式前进、螺旋式上升。面对未来发展蓝图，凤凰“服务于可靠和智能的电网配套建设，打造卓越的创新型电力制造业基地”的企业愿景如何实现、走向“成为行业内受人尊敬和最具创新能力的领先企业”之路是否坦途，让我们拭目以待。