上海电气中央研究院与达索系统深化“数字合作”

上海电气中央研究院与达索系统日前签署战略合作协议，双方将进一步深化合作。

上海电气中央研究院主要承担前瞻性的基础研究，由上海电气集团全额拨款，属于非盈利性单位。目前，该研究院和达索系统的合作项目包括滑动轴承虚拟试验台平台建设、轴承试验台智能制造、上海电气核电设备人机仿真验证等。

“研发数字化将是上海电气转型发展的一个新引擎。”上海电气中央研究院副院长余耀说，以往，设备在图纸上出来后，需要加工成实物，然后再通过一次次现场试验，找到其中存在的问题，不断进行修正。现在，通过引进“数字化智造”，则大为减负。

余耀表示，以大型滑动轴承试验为例，实物试验需要至少2亿元投资，各环节需要六七个人维护，每次开机试验需要10万元的运行费，包括电油气费、人力开销、管理成本，以及建立试验台的材料费等，整个研发周期长达数年。

“如今，我们不仅省下了这些费用，而且只需要半年时间就能完成调试，只留一个人在电脑前操作就行，还可以不断调整试验参数进行参数。”余耀说，“不管是效率还是成本，对比起来，这个‘甜头’非常的明显。”

据悉，早在2013年，上海电气中央研究院就提出建立虚拟试验平台，引入达索系统。合作中也有不少波折，但最终都通过积极沟通顺利化解。“在对平台的认知过程中，我们碰到了一些困难，2015年我们派了两位（工作人员）去达索系统学习了3个月，达索系统免费帮助我们，甚至不惜调动了全球的资源。”余耀回忆。

“对于达索来说，电气是一个全新的领域。”达索系统销售副总裁李智军表示，“达索调集全球研发资源对系统进行完善，使其能够在上海电气落地，服务于电站、核电、风电等领域。”

“现在市场上的口号很多，（包括）数字化研发、数字化工程、数字化制造，以及数字化交付、运营、维护等，如何把这些‘数字化’放在一个平台，实现上下贯通、信息透明，这是目前中国的很多信息化企业面临的挑战。”李智军分析，由于不同的公司有不同的取向，有做硬件的，有做软件的，不同的模盘垒在一起，形成各种信息的孤岛。

余耀表示，中国已进入数字化时代，任何产业都离不开数字化，上海电气中央研究院与达索系统今后的合作是全方位的，“包括新的达索系统的体验平台，全生命周期的管理等，不能一蹴而就，而是根据现有需求，一块块地努力去实现。”

李智军补充道，未来双方将从深度和广度两个方面加强合作。“达索系统的平台涵盖了整个业务创新链和价值链的全流程，我们会在各个环节，根据上海电气的业务需求做更多细节性的交流，同时在上海电气集团内部做推广，包括电站事业部、核电事业部、风电事业部等，探讨未来更广的合作。”他说。

他还透露，达索系统选择像上海电气这样具有创新精神的行业领军者进行深度合作，在验证了某些技术之后，会将其打包进新的解决方案，然后再向其它客户，包括中小企业做推广。

2018年4—5月，达索系统中国工业设备行业数字化制造解决方案之旅将走进上海、南京、无锡、常熟等20座城市，与众多工业装备领域的专家分享和探讨面向“中国制造2025”的数字化企业解决方案。据悉，截至4月底，这项市场推广活动已经完成了7站。（何  珺）