史生勇：明后年工程机械行业或迎来新一轮调整 企业需未雨绸缪

今年前三季度的公开数据显示，我国主要工程机械机种累计销量同比增速有升有降，虽然行业增长势头能否延续尚无定论，但头部企业的资本与规模优势进一步凸显，品牌集中度继续上升，成为显而易见的趋势。

10月19日，山东临工工程机械有限公司(简称“山东临工”)副总经理、营销公司总经理史生勇接受了《机电商报》的采访。他预测，明后年我国工程机械行业或迎来新一轮调整，幅度可能在20%左右。

成立于1972年的山东临工，从工程机械起步，47年来始终如一、脚踏实地地专注于工程机械设备的制造和研发。在发展战略上,山东临工提出专注“3+1”产品线，实现“四化”。其中“3+1”是指：装载机、挖掘机、道路机械三种产品组合，以及相关的核心零部件。“四化”是指：产品集群化、技术现代化、管理高效化和市场国际化。近年来，该公司装载机市场占有率持续保持行业第一，挖掘机占有率增速也居行业前列。

漂亮的成绩单背后是企业追求卓越的不懈努力。山东临工自2006年开始导入卓越绩效模式，先后获得省长质量奖、全国质量奖和亚洲质量卓越奖等，形成了独具特色的卓越实践。为实现企业在国内、国际两个市场的突破，山东临工在企业内部深入开展创新活动，以“一全二创三结合”创新管理模式激发了各级员工参与创新的热情，即全员参与，管理创新与技术创新，管理人员、技术人员和生产工人相结合。

中国机械工业联合会于今年7月发布的“2018年机械工业百强”名单显示，山东临工排名第14位，并在工程机械设备制造企业中位居第三。这意味着，垄断多年的国内工程机械行业前三甲排名重新洗牌，中国工程机械行业第一梯队增加了一名强劲对手。同时，这更是一次警醒——在工程机械行业的起起落落中，企业如何抉择才得以在低谷中保存实力，在乘风时扬帆远航？

“工程机械行业发展具有很强的周期性，每个周期大约长达5至8年，”史生勇说，“以装载机、挖掘机为代表的工程机械行业，自2012年起经历了持续近6年的下降周期，从2016年开始转向新一轮增长周期。我们抓住了这一增长机遇，国内产品市场销量和占有率持续增加，同时装载机和挖掘机的出口量、出口占比也逐年增长。”

分产品品类看，临工的装载机市场占有率一直在业内处于领先地位，2018年不仅顺利实现占有率增长目标，还进一步扩大了领先优势；挖掘机一直保持行业领先的增速优势，并逐步缩小与竞争对手的差距，2018年在顺利实现占有率增长目标的同时，行业占有率排名再次上升。

尽管当前处于上升通道，但史生勇依然时刻保持着危机感。他认为，新一轮的风险正在底层酝酿，未来一两年内行业很可能迎来20%左右的调整。虽然在多项政策利好的背景下，不至于形成断崖式下滑，但箱体震荡的可能性极大。

在行业周期性特征叠加市场不确定因素的双重作用下，工程机械企业如何规避行业周期性起伏带来的不利影响，在变局中走向可持续发展？这成为每一位企业决策者需要思考的关键性问题。

面对未来行业发展的几大主要挑战，山东临工已经有针对性地备下应对方案。首先，可以预见国内市场将由增量市场转向存量市场。因此，需要通过持续创新，推出市场认可的高性价比产品；通过可靠的产品和服务，向客户提供全生命周期的工程机械综合解决方案；通过全球化的布局，包括产品、营销、服务的全覆盖，逐步实现市场国际化。

其次，全球市场将继续向中高端发展。企业需通过科技创新，持续提高产品可靠、节能、舒适、智能等核心技术水平，并持续完善整机和零部件试验验证手段。

再者，市场竞争日趋激烈。企业亟需提升品牌知名度；继续推进精益生产和精益管理，提升综合运营效率；提升两化融合及智能化水平，打造智慧工厂。

最后，随着用工成本增加，人力资本质量和人力资本投资回报率必须持续提升；同时，提升制造过程、管理过程的自动化和信息化水平；采用微笑曲线管理模式，提升敏捷管理水平。