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曹志刚:助力风电行业坚定地走高质量发展之路

日期:2023/03/13   来源:机电商报   
  摘要:与数字化技术的全面融合成为当前风电发展的最显著趋势,金风科技也以“数字化转型”为契机,积极践行国家“两化融合”指导精神,推动风电等清洁能源行业坚定地走高质量发展之路。

《机电商报》:能源低碳转型和实现碳中和已成为全球共同的战略目标,风能已成为理想的低碳可再生能源。金风科技作为中国风电行业的领军企业,请您谈谈公司近年来的发展?

曹志刚:目前,金风科技业务遍及6大洲、38个国家。截至2022年第三季度末,金风科技累计实现全球装机超9200万千瓦,累计全球装机数量超过4.6万台。

在全球范围内,金风科技的风电机组正在发挥无可替代的作用,每年为地球生产超过20663200万千瓦时绿色电力,相当于减少17191万吨二氧化碳排放,再造森林9394万立方米。金风科技始终践行“为人类奉献碧水蓝天,给未来留下更多资源”的企业使命。

《机电商报》:在新型电力系统中,风能将成为主体能源。目前市场的快速变化对风力发电机组的要求越来越高,产品迭代的速度越来越快,这些市场需求背后隐含的行业发展痛点是什么?主要体现在哪些方面?

曹志刚:众所周知,我国风电走的是一条从技术引进、消化、吸收,到联合设计、全面自主创新的道路。当前,随着国内产品迭代速度的加快,我国风力发电设备大部分已实现了国产化,部分技术已经可以与全球顶尖技术同台竞技,但是高速发展的背后仍然有一些问题亟待我们突破解决。

一是我们需要将关注点放在基础理论研究、实验基础构建、关键零部件国产化、专业人才队伍培养和机构设置建设上。例如,针对成本较高的叶片,需加强材料和翼型实验方面的投入;在整机方面,大兆瓦级机组的PLC 芯片、操作系统和IGBT 等控制元器件需要升级,整机也应严格按照规范进行实验,尽可能多地消除缺陷,提高机组适应性和可靠性。

二是提高新能源在电力系统中的发电比例,必须克服新能源随机性、波动性、间歇性特点带来的严峻挑战。“源网荷储”一体化技术是实现安全稳定供电的关键,通过数字化技术实现“源网荷储”各环节间协调互动,提升新能源利用水平和发展速度,帮助新型电力系统保持连续性、稳定性、可预测和可控制性,提高电力供应保障能力,能有力促进我国能源转型和经济社会发展。

《机电商报》:可以看到,在“双碳”战略和风电平价上网的背景下,风电机组向大型化、轻量化、高可靠性方向发展已成大势所趋,这将为风电制造业带来哪些挑战?

曹志刚:风机的大型化、轻量化和高可靠性发展,并不是简单地沿着原来的技术逻辑和技术路线延伸和放大,而是需要通过底层技术创新的积累,通过仿真能力、实验能力的积累,才能迈向下一个台阶,支撑未来更大单机容量、更高度电成本的要求,以及电网稳定性的要求。

对于陆上风电而言,当前,国内新增风电项目的应用场景正在往沙漠、戈壁乃至山地、高原等环境条件更为严苛的区域拓展,新型风机在研发设计之初就需要考虑到多元化的环境需求,需要具备更强的环境适应性;同时考虑到全生命周期内的运维成本,风机需要变得更加智能。

对于海上风电而言,我国海上风电项目开发势必将走向深远海,推动柔性直流、规模化的电力送出成为必然趋势;适应更深水域的漂浮式风电也将成为新的突破关键。这都需要行业开展大量的技术创新。除此之外,风机大型化也为运输、施工、厂房改造带来诸多挑战。

《机电商报》:作为风电行业的领军企业,金风科技如何看待风电制造业面临的挑战,又是如何携手供应链企业共同应对这些需求?

曹志刚:面对客户的需求和市场竞争,金风科技始终和供应链伙伴秉持着“工匠精神”,一是坚持产品创新,在新技术突破,新材料、新工艺应用上持续投入,形成全产业链的生态模式创新,持续提质增效;二是在“产研同步”中做好产品验证,为未来的产品与技术做储备,提高不同产品平台零部件通配率;三是在短期大批量交付中,做好需求端预测,降低因达不到一定生产数量而产生的额外摊销成本。

《机电商报》:伴随中国数字化转型向纵深拓展号角的全面吹响,以及智能传感器、物联网和5G等技术的快速发展,风电行业已拉开向数字化转型的序幕,金风科技该如何应对,从而助力风电行业走高质量发展道路?

曹志刚:与数字化技术的全面融合成为当前风电发展的最显著趋势,金风科技也以“数字化转型”为契机,积极践行国家“两化融合”指导精神,推动风电等清洁能源行业坚定地走高质量发展之路。从风资源评估到风机选型与排布,从风电场建设到后期运维,金风科技搭建起一整套完整的数字化解决方案,以简单便捷的方式为客户实现投资收益最大化。

2022年,金风科技获得CMMI5级国际权威认证,标志着金风科技在数字化、智能化产品质量和创新能力等方面已达到国际领先水平,成为金风科技数字化转型成功实践的重要里程碑。

智能风机的设计从诞生之初便是仿真驱动,但是核心技术仍然掌握在欧美少数机构手中,成为产业突破面临的巨大挑战。金风科技很早就开始布局相关技术,尝试包括整机仿真设计能力在内的一系列基础理论研究。2022年,金风科技GTSim软件获得国际认证,标志着国内自主仿真设计软件卡脖子技术的重大突破。

《机电商报》:作为我国风电“出海”的领军企业之一,金风科技在国际市场开拓方面斩获颇丰,请您谈一谈金风科技在开拓海外市场中积累的宝贵经验。

曹志刚:由于海外市场与国内市场在政策体系、市场环境等方面存在着较大差异,业务进程会受到不同程度的挑战。在这个过程中,金风科技始终坚持合规经营、保证质量、严格履约,并秉持可持续发展理念,平衡属地化与国际化的关系。

一是坚持创新驱动发展,聚焦风电核心技术、产品和服务的突破,不断拓宽产品的可靠性与环境适应性,持续引领提升可再生能源产业链供应链现代化水平,打造全球竞争力。

二是遵循市场原则和国际通行规则,只有先摸清并遵守市场“游戏规则”,才能在市场竞争中不断取得突破。在走向海外市场的过程中,金风科技会对目标市场的法律、税务、劳工、环境与安全等法律法规,以及项目的商业、技术要求进行全方位的了解与掌握。

三是坚持属地化发展,在全面了解并掌握目标市场的基础上,金风科技秉持“国际化核心是属地化”理念,结合技术、产品和并网能力,逐步打造属地团队,建立属地质量、安全、环境等方面的标准体系,推进技术培训和社区发展,与各类合作伙伴建立良好关系,并最终成功获取项目,为海外市场的可持续发展打下基础,全面实现资本、市场、技术、人才和管理的国际化。(杨  歌)