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工信部发文提升通信建设 工程质量安全

日期:2025/06/03   来源:机电商报   
  摘要:《行动方案》的发布旨在为未来3年做好通信建设工程质量和安全生产工作提供行动指南,主动适应通信建设领域发展新形势,不断完善行业管理制度规则,进一步压实企业的质量安全主体责任,持续提高通信建设工程设计建造质量。

近日,工信部印发了《通信建设工程质量提升和安全生产行动方案(2025—2027年)》(以下简称《行动方案》)。《行动方案》的发布旨在为未来3年做好通信建设工程质量和安全生产工作提供行动指南,主动适应通信建设领域发展新形势,不断完善行业管理制度规则,进一步压实企业的质量安全主体责任,持续提高通信建设工程设计建造质量。

通信建设工程质量和安全生产水平不仅事关工程一线人员生命安全,也直接影响通信网络运行质量和安全。2023年,中共中央、国务院印发了《质量强国建设纲要》。2024年,国务院安委会印发了《安全生产治本攻坚三年行动方案》,对质量和安全生产工作进行了部署。

近年来,通信建设市场竞争日趋激烈,新技术、新产品、新工艺和新材料层出不穷,通信建设工程点多、面广和施工期短等特点愈发突出,项目组织模式也随之变化,对现有的质量和安全生产管理提出了更高要求。

《行动方案》提出的总体要求是:力争经过3年努力,实现通信建设工程质量和安全生产制度标准体系进一步完善,企业质量安全主体责任进一步压实,数字化管理手段广泛应用,通信建设工程管理和安全生产风险隐患治理水平不断提高,从业人员质量安全意识和专业能力显著增强,通信建设工程发展环境不断优化,通信建设市场监管水平稳步提升等目标。

工信部介绍,方案编制过程中主要考虑到“4个坚持”:坚持系统谋划,以提升通信建设工程质量和安全生产水平、提高通信基础设施容灾抗灾韧性为目标,加快数字化管理手段的应用,优化通信建设市场监管,推动形成工程招标投标、现场管理、施工安全和质量管控等环节互相衔接、共同促进的闭环;坚持依法合规,以进一步优化通信建设市场制度和规则为主线,持续完善行业管理制度和技术标准,强化企业合规建设;坚持问题导向,以推动解决通信建设工程各环节的质量安全关键问题为重点,以破解项目流程管理和现场管理中的薄弱环节为切入点,采取针对性解决措施;坚持协同推进,以营造良好的通信建设工程发展环境为长期目标,加强教育培训,提高质量、安全意识,注重各方参与,推动构建企业自觉、行业自律、社会监督和政府监管相结合的质量安全管理新格局。

《行动方案》从完善制度体系、提升工程设计建造质量等6方面提出了16项任务。一是强化制度引领,持续完善制度体系,提出优化行业制度设计、强化企业制度体系建设2项制度任务。主要包括:行业主管部门要结合通信建设工程管理试点和实践经验,适时组织修订质量监督、工程招标和安全生产等相关管理制度;相关企业要完善内部制度体系建设,压实质量管理和安全生产主体责任,推动质量分级分类管理和安全生产双重预防机制建设。

二是把握关键环节,切实提升工程质量,提出提高通信基础设施容灾抗灾水平、加强工程施工过程质量管理和保障工程材料设备质量3项具体任务。主要包括:探索实施通信建设工程质量分级分类管理,持续提高网络韧性,城市地区推动管线入廊,缺乏备份路由的偏远地区强化设施抗灾能力;明确勘察、设计、施工和监理等环节的质量管理要求,加强工程验收,形成管理闭环;加强进场质量检测,保障工程所需物料质量。

三是强化防范体系,夯实安全生产基础,提出深入开展隐患排查治理、加强施工现场安全管理2项具体任务。主要包括:引导企业落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,推动重大事故隐患动态清零,推动相关企业制定隐患内部报告和奖励制度,强化全员安全生产主体责任意识;通过加强从业人员上岗管理、落实特种作业审批、规范防护设施设备使用和加强应急演练等手段,不断夯实以预防为主的安全防范体系。

四是加快标准供给,优化标准管理机制,提出加快工程技术标准制修订、优化工程标准管理机制2项具体任务。主要包括:通过技术标准迭代、管理标准优化,系统性解决现有标准要求不细等问题,满足通信基础设施容灾抗灾能力提升,行业共建共享,数字化、智能化管理等需求;加强通信建设工程标准技术委员会的专业化建设,提升通信建设工程管理工作的智能化、规范化和体系化水平。

五是创新驱动赋能,提高数字化管理水平,提出强化数字技术应用、推进工程档案数字化和聚力抓好平台建设3项具体任务。主要包括:鼓励各方主体应用信息技术提升质量安全管理效率;强化管理系统互联互通、工程档案数字化管理;提升管理平台效能,基于平台积极推动通信建设工程项目管理流程优化整合。

六是规范行业管理,优化市场发展环境,提出提高培训服务供给、维护公平采购环境、规范造价管理行为和推动信用体系建设4项具体任务。主要包括:通过加强从业人员教育培训,推动解决从业人员的安全意识和技能不足问题;通过优化招标投标管理,推动招标投标市场健康发展;通过规范造价管理行为,遏制不良低价竞争现象;通过鼓励信用建设,提升企业的诚信意识和信用水平。

作为通信建设领域未来3年质量和安全生产管理工作的指导性文件,《行动方案》的落地需要行业协同努力、统筹推进,通过加强组织领导、加强行业监管、加大资源投入和注重正向引导,将方案举措转化为治理效能。(何  珺)

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